品牌商家使用的一物一码技术，是给每个商品赋上一个数字身份的智能“二维码”的一个过程。扫码者（扫码者以消费者、导购员、渠道商为主）实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知。

定向铺市：在产品铺市的之前，通过米多后台数据的分析，根据扫码数据把零售商进行等级划分。在产品铺市时，选择对的区域、对的产品、对的通路进行定向铺货，打造样板店，力求做出轰动效果；以一物一码为，以发奖策略为引擎，涵盖防伪、防窜货、溯源、扫码营销等；在“天时、地利、人和“的扫码策略基础上，赋能传统企业实现“定向铺市、引爆、一地一策、流量共享”；一物一码功能：可帮助企业传统的代理渠道管理、产品流向查询、窜货信息收集、市场人员稽查等工作由线下转为线上，确保产品的流向与渠道的销售范围一致，大幅节约企业成本；通过采集扫码者数据，实现窜货预警功能。

与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，进行铺市，做深做透区域市场。引爆：通过米多后台的扫码数据，分析各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销活动上对其进行高密度投入资源，引爆，多点，由点及面，终实现增长。基于一物一码多渠道获取扫码者数据的能力，帮助品牌商快速建立C端和小B端的账户体系，通过一物一码背后的DCRM数据化客户关系管理系统，构建以用户生命周期管理为持续战线的产品应用体系，帮助品牌商沉淀价值用户、促进老客复购、提升品牌忠诚度。