数字化工厂核心，即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五大系统的集成，并以MOM/MES（制造运营系统）为核心，形成智能制造平台。
PLM：对企业知识型资产的管理，实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等，为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。

数字化工厂效益

短期内难见回报 — 对数字化工厂的***是战略性的举动，收回***需要两到五年：近半数的受访者希望能在五年内收回对数字化运营的***，而仅有3%的受访者希望在一年内收回***。

企业希望五年后显著提升效率：几乎所有的受访者(98%)都将提升效率视为***数字化工厂的主要原因。综合规划、资产利用率提升、质量成本降低以及自动化均有助于效率的提升。

利用数字化技术提高生产效率并改善流程

许多企业还计划采用各类数字化技术来协助工人提高生产效率并改善流程。毫无疑问，数字化工厂的工作环境将发生天翻地覆的变化，而且一切已经悄然发生。企业为工人提供了包括移动APP在内的各种工具，使其在需要的时候能够访问各类信息。实时质量检测也日益普及，这项技术使得工人能够及时认识到错误并进行纠正，而生产流程的准确性也会自动地进行反复核查。