数字化工厂不等于自动化工厂
数字化制造中,尽管自动化制造是重要的基础,但数字化制造并不等同于自动化。一般情况下,很多人会以为工厂要实现数字化制造,必须先实现自动化,这其实是一种误解。如果说要完全实现“数字化制造”尚需时日的话,那么在当下,珠三角的制造业如何通过“自动化制造”,劳动力成本不断上涨、劳动力结构性短缺的问题,是迫切的现实课题。
数字化工厂效益
短期内难见回报 — 对数字化工厂的***是战略性的举动,收回***需要两到五年:近半数的受访者希望能在五年内收回对数字化运营的***,而仅有3%的受访者希望在一年内收回***。
企业希望五年后显著提升效率:几乎所有的受访者(98%)都将提升效率视为***数字化工厂的主要原因。综合规划、资产利用率提升、质量成本降低以及自动化均有助于效率的提升。
工厂智能互联的步伐正在加快。许多企业都已经采用了联网技术,通过MES等技术,以传感器读取频设识别芯片上的数据并传输到数据平台,将零部件、机器、生产管理、运输车辆、工人甚至产品相互连接(见下图)。例如博世力士乐在洪堡工厂开展了频射识别跟踪技术的***试点。通过使用MES,利用信息进行实时规划和控制成为可能。
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