在数字化工厂解决方案方案中,系统工具的组合如下:APS:排产排程,PreactorMES:制造执行系统,SIMATIC IT UA、CAMSTARQMS:质量管理系统,IB***ADA:数据采集与监控系统,WinCC通过APS+MES+QMS+TIA无缝深度集成,打造数字化工厂制造运营端一体化解决方案,实现自动化、智能化制造运营流程,实现全新的透明运营管理。
数字化工厂的工作方式
数字化工厂需要截然不同的工作方式,企业因此也需要打造数字化的劳动力。企业需要调整员工的组成,需要相应地招聘和挽留人才。随着我们步入人机交互的新时代,人才对数字化工厂的影响力不容低估。
数字化工厂能协助企业面临老龄化社会的挑战。随着大批技术工人退休,大多数行业可能面临熟练劳动力短缺的局面。数字化能够从一定程度上弥补这种短缺。
设立试点项目
数字化的经济效益有时并不容易量化,而且在初始阶段,团队只能提供非常有限的技术概念和演示,因此可能导致难以争取到资金和利益相关方的认可。
解决这些问题的手段就是试点。通过试点,企业能发现适合自身的方式,将速赢的成效展现给整个***并获得他们的认可,进而争取到资金用于大规模的推广。由于数字化工厂可能会给整个劳动力带来深远的变革,所以需要让工人加入到试点工作中。
推动工厂向数字化转型
通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样,管理变革及其对员工的影响,是成功的关键。难以发现合格的人才、缺乏数字化的企业文化和部分员工不愿拥抱数字化变革,这些都是常见的挑战。
这些问题的解决之道在于及早与员工携手合作,对培训和继续教育开展***,而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。
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