对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。

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库存大多是信息不对称引起，而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式，通过此平台，会员企业不仅可实现“去库存”，还可获得销售利润，也可满足消费者多样化的消费需求。据介绍，今年刚成立不久的中国消费易物物联网平台已有近2万的注册会员，并分别在上海、杭州、宁波、福建、义乌等地成立平台分站。

作为物联网时代下的新业态，易物物联网可为各行各业搭建一个产销对接的平台，除解决商品积压、资金短缺、产品滞销问题外，还可拉动有效消费。所以有望日用百货回收，二手库存服装回收，服装尾货回收这类库存的消耗得到很好的处理。

都知道这是一个竞争时代，无论什么行业竞争压力都可想而知，如果企业要想从同行业中脱颖而出得到更好发展，尤其是二手库存回收行业，据鹏润百货指出，行业与企业竞争本身是共存的，特别是月末、季末和年底时候，一些经销商或厂家都会清理库存，因此这是给二手库存回收一个很好的销售机会，可以发挥出的实力。

对于二手库存回收的产品也要进行分类，尤其是在布料行业收购库存的范围还是很大的，而且在实际的收购中也能够凸显出更好的效果，关于布料的收购在很多行业都有作用，当然收购的这些布料都一定要有实际的用处。而不是盲目的收购，盲目的收购自然达不到很理想的效果，而且还会严重的影响到企业的资金，因此在年底之前也要合理的规划收购库存，不能盲目的进行。

同时，只要合理的使用二手库存回收就一定能够带来更高的经济效益。因为提前收购库存在价格上可能会更低，虽然有些是产品的质量有问题，但是只要合理的使用同样能够达到很理想的效果，同时在成本上也会更低。但是在年底的时候同样可以将价格提上去，这也是一种非常好的操作方式，对企业来说提高了本身的竞争能力。同时也提高了产品竞争的能力，在同类产品中价格还可以适当的下降，但是不会影响产品的品种。

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单周期库存与多周期库存，所谓单周期库存即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在较短的一段时间内或库存管理时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品不定量需求。单周期库存—般只存储一次，这些库存消耗完了之后不再重新补充，因而也被称作一次性订货量问题。