结构影响

中小企业量大面广，总规模不小，但***和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、***化分工协作，是影响物流公司发展的重要因素。

技术因素

虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化***物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。

实现形式

虚拟物流的实现形式从一般意义上讲就是构建虚拟物流组1织。通过这种方式将物流企业、承运人、仓库运营商、产品供应商以及配送商等通过计算机网络技术集成到一起，提供“一站式”的物流服务，从而有效改善单个企业在物流市场竞争中的弱势地位。武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独1立第三方物流公司。虚拟物流组1织的实质是供应链信息集成平台，它是以获取物流领域的规模化效益为目的，以***的信息技术为基础，以共享供应链信息为纽带而构建的物流企业动态联盟。

 

 

③运输管理子系统运输管理子系统要对运输资源的时空分布进行管理，使生产企业可以根据运价水平、到货时间以及自己的个性化需求来选择承运商、运输方式。④电子销售子系统销售管理的目的是辅助企业推广产品，寻找和拓宽销售渠道。通过销售管理子系统，企业一方面可以将自身的产品库存状况发布在虚拟物流企业：一方面可以通过查阅采购信息，向产品需求者发出征订单。管理因素大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组1织能力在生产管理上处于混乱状态，在组1织经营上处于无序状态。与采购子系统一样，电子销售子系统也具备网上交易功能。⑤客户关系管理子系统客户关系管理子系统中的客户是指信息平台的用户及其用户的客户。城市物流信息平台需要对使用信息平台的所有用户进行客户关系管理，对客户的满意程度、个性化需求，进行管理，并向其提供一些信息服务，另外，信息平台还要为其用户建立客户关系管理系统，对其用户在信息平台上的业务信息进行跟踪、分析，为信息平台用户的客户建立档案，为信息平台的用户拓展市场提供信息支持。

 
对于仓库来说，比较重要的操作流程规范有：
    
人员出入管理流程；
    
出库人员检查流程；
    
货物出入（包括装卸货）管理流程；
    
垃圾处理流程；
    
钥1匙管理流程；
    
贵重货物管理流程。
    
除以上这些，还应有安防设备的维护***流程和各保安岗位的职责说明与操作流程。
    
对于制订的流程，应对仓库员工进行相关培训，确保其严格执行。人才因素中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。对于要求的变化，流程也应及时或定期更新，确保实际操作与书面流程一致