运作方式

⒈销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单⒉工厂向物流代理提供料件清单和生产计划⒊物流代理向指1定料件供应商发出备货请求⒋物流代理商完成到货的运输、储存和分拣⒌物流代理在指1定的时间将料件配送到工厂⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户⒎销售部门收到货款并支1付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达***指1定地。既然承接了客户交付的信任，金吉物流就一定会把这份信任安全送达收货人的手中，帮客户获得生意的成功。

 

简介

虚拟物流（Virtual logistics）是指以计算机网络技术进行物流运作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独1立第三方物流公司。即多个具有互补资源和技术的成员企业，为了实现资源共享、风险共担、优势互补等特点的战略目标，在保持自身独1立性的条件下，建立的较为稳定的合作伙伴关系。虚拟物流是利用日益完善的通讯网络技术及手段，将分布于***的企业仓库虚拟整合为一个大型物流支持系统，以完成快速、精1确、稳定的物资保障任务，满足物流市场的多频度、小批量订货需求。虚拟物流本质上是“即时制”在***范围内的应用，是小批量、多频度物资配送过程。它能使企业在世界任何地方以1低的成本跨国生产产品，以及获得所需物资，以赢得市场竞争速度和优势。虚拟物流管理模式的另一个好处就是可以在较短的时间内，通过外部资源的有效整合，实现对市场机遇的快速响应。但由于虚拟物流并没有改变各节点企业在市场中的独1立法人属性，也没有消除其潜在的利益冲突。因此，虚拟物流也给各联盟企业带来了一些新的风险问题

 

物流标准化建设不完善发展城市虚拟物流体系的关键就在于整合城市现有的物流资源，这就要求具备完善的物流标准化体系。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达***终消费者手中的实物运动，以此实现***的明确目标。当前我国城市物流行业低标准造成了社会资源浪费与物流相关的现有产业标准体系起步较低，缺乏系统性，问题突出表现在托盘、包装、信息技术等通用技术设备与标准上面。另外，产业间的标准难统一，制约了物流各相关产业间的统一性和协调性。运筹管理人才匮乏显然物流虚拟化需要更高层次的管理人才，要求他们要具有基本的运输仓储行业知识、生产服务管理知识，电子通讯网络知识以及运筹学、统计学等高1级理论和知识外，特别要具有较强的协调能力和统一指挥调度能力。目前，这样的高1级人才在我国还相当匮乏，这是迈向物流虚拟化的1大的也是根本的困难。

 
对于仓库来说，比较重要的操作流程规范有：
    
人员出入管理流程；
    
出库人员检查流程；
    
货物出入（包括装卸货）管理流程；
    
垃圾处理流程；
    
钥1匙管理流程；
    
贵重货物管理流程。物流信息平台的建设，有利于实现与电子商务B2B或B2C系统的对接。
    
除以上这些，还应有安防设备的维护***流程和各保安岗位的职责说明与操作流程。
    
对于制订的流程，应对仓库员工进行相关培训，确保其严格执行。对于要求的变化，流程也应及时或定期更新，确保实际操作与书面流程一致