我公司油品调合旋转喷头的用户使用报告举例

以下为我公司在中国石油宁夏炼化***油品车间关于油品调合旋转喷头使用报告

     从使用结果来看，使用了旋转喷头后，调合油品均匀，上、中、下部样密度差

均小于千分之三，小盒效率大大提高，由过去调合4小时缩短为2小时，提高了油品

合格率和油罐周转利用率，降低了机泵能耗和油品的挥耗。对内浮盘也没有冲击。

中国石化物资招标采购总量大增

　　9月2日至3日，中国石化物资采购招标工作会在京召开。集团公司在国际采购招标方面取得了新突破。1至7月，国际采购招标总额同比增加497%，达到9.2亿元。同时，各企业物资采购招标积极性进一步提高，框架协议采购招标逐渐成为主要形式。

　　物资装备部相关人员介绍，集团公司整体物资采购招标规模扩大。1至7月，集团公司招标采购额达372.4亿元，同比增加43亿元，增幅为13.1%。其中，框架协议招标采购额287亿元，同比增加34.4亿元，增幅为13.62%。

　　招标规模大幅提升的背后是各企业对招标工作的认识转变。以齐鲁石化为例，2013年该企业物资招标采购率仅为13.15%，与集团公司要求差距较大。但经过半年努力，今年1至7月，齐鲁石化自采物资招标采购率达到57.68%，物资供应工作更加合规、合法、***。

　　“不自由不想招标、供应商不足3家不能招标、专利产品不用招标等，都是企业不愿招标的挡箭牌。齐鲁石化之前也存在这种想法。但是通过******学习、政策宣传及严格奖惩等措施，公司上下对招标工作的重要性有了新的认识。”齐鲁石化物资装备中心负责人说。

　　与此同时，***定招标物资的招标规模扩大。化工原辅料为石化企业连续性生产消耗物资，******并未强制要求招标采购，但为了规范采购业务、降低采购成本，各企业消除标准不统一、技术壁垒多等瓶颈，以框架协议采购招标为抓手，取得瞩目成绩。1至7月，集团公司化工原辅料招标采购额达93亿元，为2013年全年的5.4倍。

  中石化巴陵***关于江西省仁达实业公司XPT5000-2旋转喷嘴试用报告

1、直接效益。该罐1年调合柴油60批次，现有调合循环时间规定为4小时/批次，

    采用旋转式喷嘴后循环时间将调整为2.5小时/批次，则一年节约循环时间为

    90小时。循环机泵电机功率为90KW/H，电费为0.45元/kwh,旋转喷嘴一年

    节约电费为3645元。

2、间接效益。该喷嘴缩短调合循环时间，必定降低循环过程中的油气蒸发损耗；

   同时可以加快油品出厂，缓解油品储运压力。