在***的ISO9001认证外部审核中，关于产品质量检验报告的审核，应注意以下几点：

1、***要按产品标准要求每年进行产品型式检验；并向审核组提供一年内有效的报告；

2、ISO9001认证机构的审核组要核对原件的真实性;当特种设备多时，可提供一份检验清单，现场核对后只复印有代表性的报告;

3、当发现报告不合格时要******所采取的措施。

4、ISO9001认证审核组长要在审核报告中进行具体描述。对结果进行评价。具体描述符合排放标准的级别。

自上世纪90年代初期开始推行ISO9000质量管理体系认证以来，如何保持和持续改进质量管理体系，一直是世界各国获证***所共同面临的课题。据国际标准化***所发表的“到2008年ISO9000认证标准的动向”的报告介绍，到2008年对ISO9000认证标准将会有轻微的变化（仅作补充），而 ISO9004标准将会有显著的变化（进行改版修订）。据国际标准化***所发表的“到2008年ISO9000认证标准的动向”的报告介绍，到2008年对ISO9000认证标准将会有轻微的变化（仅作补充），而ISO9004标准将会有显著的变化（进行改版修订）。

对于***的ISO9000认证内部信息交流的方式与途径，各部门可以从以下几点出发：

1、公司向各部门传达质量相关的信息，如ISO9000认证内部审核及管理评审的信息等，由行政部向各部门传达，各部门再向全体员工传达，也可采用布告栏的形式进行信息传达。公司其他直接通过管理层发布的信息，不受此条款约束。

2、公司***高管理层应主动征询员工的意见和建议，或设立“合理化建议箱”，广泛向全体员工征询意见，由行政部定期收集后汇报至***高管理层，公司将对合理的意见和建议予以采纳并奖励。

3、员工对公司质量管理方面的任何意见或建议，填写《信息交流处理单》交员工代表或直接提交行政部，由其统一处理。

4、行政部对提交的信息及时处理，并将处理结果反馈当事人。

5、行政部负责本ISO9000认证程序管理，并进行信息记录。

由于ISO9001质量标准管理体系的原型是以企业管理为对象的，没有现成的管理内容可套用，加之由于***面对的工作对象及要处理的事物复杂多样，而且不同的部门所处的工作环境、工作内容及其工作目标也不尽相同，因而ISO9001认证标准对部门质量体系文件的编写也只有统一的原则性要求，而没有提供具体做法，不同的部门可以根据自身的实际情况对标准中的条文进行适应设计。审核工作的大部分时间是花在现场审核上的，***后的审核结论都是依据现场审核的结果作出的，因此对ISO9001质量认证现场审核的控制以及现场审核中的一些审核策略、技巧的应用就成为实现审核一次成功的关键。

对于汽车行业的分类外购物资在进货检验阶段的ISO9000认证相关要求如下：

1、质量检验部门要对所有的汽车配套件、汽车总成、汽车零部件、汽车外协件、汽车冲压件、配套件、易损设备备件、标准件、油料、包装物、外包模具等产品到达公司时，进行进货检验或验证。

2、质量检验部门要对所有的新开发的供方，当其提供的首批标准件产品到达公司时，进行进货检验或验证。

3、质量检验部门要对所有的外购物资供方，进行进货产品检验状况的ISO9000认证数据分析，并将分析结果及时反馈;实施进货产品计数值接收准则为零缺陷的检验规则;实施每批进货产品都要提供合格质量证明的检验原则，否则，对其产品不予进行进货检验或验证。但值得注意的是，改进且标的提高，应以***的实际需要和产品具体特点为准，质量目标不是越高越好，而是应在满足顾客要求的基础上，掌握在适宜水平。

4、ISO9000认证质量检验部门要对所有的供方根据其供货产品的质量业绩，确定对其产品的进货检验方案。

ISO9001质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客和其他相关方满意的程度。因此，ISO9001认证标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。持续改进和持续满足顾客的需求和期望顾客的需求和期望是不断变化，这就促使企业持续地改进产品和过程。他们错误地认为，只要踏踏实实地贯彻落实有关质量管理的各项控制措施，就可以确保产品质量的不断提高，也可以让顾客放心。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。