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作者:盖雅工场2021/11/25 2:49:56






盖雅工场HR ONE生产工时管理系统的价值效益:

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· 消除浪费:实时反馈非直接工时,帮助减少生产闲置时间,减少人员及时间的浪费;

· 自动实时:系统实时采集,自动运算,保证数据的准确性和实时性,减少人工统计工作量;

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· 透明车间:使生产过程更加透明化,实时掌控工单进度和员工活动,打造透明车间。




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工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面:1. 过程时间,如测试、加固等2. 基本时间,及手工工作的时间3. 个人因素产生的时间, 如心理疲劳,个人生理疲劳等

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工时的衡量通过以下几项手段获得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用:1. 是研究劳动和生产能力的标准2. 可以改善和提高劳动生产率3. 可以作为管理人员决策的依据


标准工时,是指在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员以正常的速度,完成某项作业所需的时间。·一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料…·一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….


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