品种多样的礼品，令人眼花缭乱，怎样给礼品分类，才能更系统、更全f面、更方便地掌握相关的礼品知识，是广大消费者关心的话题，根据我们对所掌握的礼品资料进行归纳、汇总，综合起来，根据分类的角度不同，一般有下列两种常用的方法。'礼尚往来，往而不来，非礼也。'---《礼记.曲礼上》早在春秋时期，我国就崇尚礼仪，几千年来，已经形成一种文化。随着时间的推移，作为这种文化的物质--礼品，也在日新月异地变化。不同的年代，不同的历史背景，礼品也各不相同。

企业在选择礼品公司的时候，注重礼品价格的同时也要注意质量、以及礼品公司的服务等各个方面;企业在价格上需要控制在企业的费用范围内，才会更加有力的促进企业发展。但除此之外，还要关注提供礼品的企业的信誉以及礼品本身的质量。无论是用于宣传推广，还是用于员工福利或者送给客户它都代表着企业对受到礼品的人的一份祝福，以及一份真挚情谊的表达，所以一定要严把礼品质量关。只有质量过硬的礼品才会真正实现礼品存在的价值。

礼品公司如何筛选大客户？要鉴定、筛选大客户，礼品公司应至少通过以下四点。

1.对礼品采购有较大且长期、稳定的需求。

对礼品公司来说，一个客户有没有开发的意义，基本的一点就是这个客户有没有礼品采购的需求。且具有较大且长期而稳定的礼品采购需求则是的前提之一。

2.具有良好财务信誉。

在礼品公司为客户垫付资金普遍而频繁的现实下，客户的财务信誉对礼品公司的重要性不言而喻。

3.销售份额占大部份额的客户。

一个客户礼品采购规模的大小、持续性、稳定性及其财务信誉，与是否是你的大客户没有直接的关系。与你有直接关系的是他在你这儿的采购量占你总销售额的比例大小。只有在你总销售份额中占大部份额的客户，才能有条件成为你的大客户。

4.能提供较高毛利的客户。

如果一家客户的礼品采购量占了你销售总额的大部份额，但这一大的销售额却未带来较高的毛利，也就是对你公司的盈利贡献并不大，那么严格意义上，也算不上是大客户。

那未来礼品公司的路在哪里了?

此外，礼品行业竞争日趋激烈，原材料价格高居不下，这也使一些企业采用劣质原料，降价降质，其产品质量根本得不到保证。而价格战虽不如以前激烈，但依 旧存在，更多的企业用价格策略去挤占国内或国外的同一市场，无疑是望梅止渴，则是满盘皆输。因此，就这一角度而言，在的基础上，不是单纯的靠 降价来赢得市场，怎样做好迎合消费者的需求才是切入市场的关键，即便是小众化礼品细化市场也有大作为。

那么，礼品行业该如何保持健康发展?有礼业指出，必须得从各类礼品消费市场的源头加以控制，瞄准高1端市场渐成企业的发展策略，加强生产企业自身行 为的自律，从原料到生产工艺等一系列产业链上下游做好严格把控，保证产品质量的稳定性，同时还要看是不是环保。通过努力提高产品技术含量加大自主创新，以 期实现可持续发展的道路。那么，怎样塑造礼品品牌文化，怎么打造产品品质及满足市场多元化需求是考量礼品公司未来价值的关键所在。