重庆拓展训练基地企业户外拓展
重庆户外拓展
员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是***人力资源资产增值的重要途径,也是企业***提 效益的重要途径。而“教”是旨在通过信息、练习、游戏等方式为学生创造学习的外部条件和环境。众所皆知,二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。世界上很多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训,企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的“发动机”:培训费用的投入,不是泼出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益;联合国教科文***已把企业培训称为“内在的财富”。
重庆拓展训练企业户外拓展
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拓展训练口号大集合:1、全员齐东,风起云涌;全力以赴,挑战佳绩!2、有你有我有梦想,梦想成就未来3、在青山绿水间“打造四射的和谐团队4、没有比人更高的山,没有比脚更长的路
5、共创美的前程,共度美的人生6、掉皮掉肉不掉队!7、齐心协力,永创佳绩,顽强拼搏,所向8、山中,水中蛟龙,卧虎藏龙9、顽强拼搏,超越自我,不鸣则已,一鸣惊人
10、游戏一小步,人生一大步!一次决定,终生受益!战狼战狼,我们很强!加油!11、我们是不是一群北方的狼群,我们是不是一群团结的蚂蚁。如果是的话,我们就要学习他们的团结和拼劲,狼之队,精诚团结更给力!
重庆拓展训练企业户外拓展
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拓展培训是以教练技术为原理,充分整合各种资源,融入科技手段,运用独特的情景设计,通过有效的***拓展项目,帮助参训者改变信念及心智模式,以便完善行为达到目标的一种训练方式。
作 为培训行业和户外行业的一种结合体,拓展培训一出现,就受到了各大企业的青睐和追捧。在一个企业内,其核心价值观往往由其高层***决定,而企业员工来自五湖四海。自1994年,拓展培训进入中国以来,市场规模迅速扩大,受训人数快 速增长,越来越多的公司愿意出钱将员工***起来进行拓展培训,同时也有越来越多的受训企业把目光聚焦在拓展培训的效果上。拓展培训现场学员积极配合、士气 高涨,振奋人心,但培训过后一切又***平静,训练时很感动,过了一个星期想起来还是很激动,之后大家都是原地不动。一系列现象很容易让企业拓展培训的发起 者、***者感到茫然,对拓展培训的效果提出质疑。
其 实,拓展培训不同于一般的企业内训,拓展培训的项目一般都是根据企业的培训目标、对员工的期望、现存的团队问题,设计一系列有针对性的拓展训练项目, 让参训人员置身于一个特殊的环境。其一,态度上转变让老员工认识到任务变化对能力提出了新需求,老一套已经不起作用了,要有危机感了,只有提升自身的能力,才能继续为企业做出贡献。在这个环境中,每个人都是团队的成员,必须互相配合、团结一致克服障碍才能达到团队目标。这样在培训期间,每个人的目标 都是高度统一的。通过一系列精心设计的挑战活动,确实能够让员工在短时间内理解团队协作的重要性,激发员工的潜能,提升员工发现问题解决问题的能力,让员 工深刻意识到团队配合协调、角色分工、无条件执行的重要性。但是,这些活动究竟能不能对参训人员造成长期而持久的影响呢?
笔 者看来,拓展培训的环境不同于工作环境,它是对工作环境的提纯和简化。5、自我教育:教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。参训期间,学员远离了我们实际的工作环境和生活环境,在这个新的环境里被同化,受潜 移默化的影响。这种情况下,教练的作用是非常强大的,它会使参训成员的思维和行为方式高度认同。但是,学员的工作环境和培训环境完全不同,各自在工作中所 要完成的任务目标也不一样,不会像拓展培训时那样,团队目标简单、且一致;一句话,现实中的游戏规则更复杂、变化程度更高。就比如从那个环境里出 来的人,与一般的人相比,团队意识、纪律性和执行力都更强,这里面有相当一段时间持续性的强化锻炼,这种意识的或潜意识的形成的确不是一两次拓展培训就可 以达到的。
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重庆拓展训练策划书企业户外拓展五大核心环节
户外拓展培训课程(体验式拓展训练)对于企业管理者而言,可以体验管理中的沟通、合作、分工、***、目标、计划、角色、自我认知等,并与现实工作相结合,启发创造力,使管理更加有针对性和实效性。这样既可以使管理者融入员工倾听员工声音,又可以使管理者了解每个员工。对于企业员工而言,从中可以体会到团队合作的快乐,战胜自我的自信,获得成功的自豪,同伴之间的真诚信任及每个人所展现出的“精、气、神”。潜移默化地使团队产生更强大的凝聚力和向心力。体验式拓展注重过程和效果的结合,在体验中领悟,在应用中得到升华。
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