***户外拓展训练承诺守信「渝伦企业团队拓展」
作者:渝伦企业团队拓展2021/11/19 7:11:34
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视频作者:重庆渝伦企业管理咨询有限公司






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重庆户外拓展的不同之处

户外拓展培训与传统一些培训的不同之处  

说到培训,许多人脑海里出现的可能是公司内部的培训,其实培训分很多类。今天就来说一下户外拓展培训与传统一些培训的不同之处!

  首先,户外拓展培训与以下这些有所不同:

  不同于体育

  拓展训练以户外活动为载体,但无论是训练目标,还是训练手段,都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的,而拓展训练并不 强调身体能力的储备与提升。例如“罐头鞋”、“扎筏”、“电网”等很多项目,都是为培养学生创造性思维而设计的。与之相反,拓展训练通常以限时完成任务为标准,要求团队成员共同解决问题,而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

  不同于旅游

  旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对,拓展训练的目标是提升个人和团队的素质,其核心在于对参训者的提升。目前重庆开展拓展训练业务的公司有很多,但大多数公司在职员工都不超过5个人,规模小品质难以有表现。拓展训练 通常强调远离喧嚣、投入山水,有时也会引入露营、徒步等训练手段,但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛,而不是单纯为了旅游。

  不同于***

  拓展训练具备极大的趣味性,但仍不同于***。***的一个突出特征是没有明显的目的,解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍,完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设,这与***的差别是非常明显的。


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拓展培训是以教练技术为原理,充分整合各种资源,融入科技手段,运用独特的情景设计,通过有效的***拓展项目,帮助参训者改变信念及心智模式,以便完善行为达到目标的一种训练方式。

  作 为培训行业和户外行业的一种结合体,拓展培训一出现,就受到了各大企业的青睐和追捧。自1994年,拓展培训进入中国以来,市场规模迅速扩大,受训人数快 速增长,越来越多的公司愿意出钱将员工***起来进行拓展培训,同时也有越来越多的受训企业把目光聚焦在拓展培训的效果上。迄今为止,路标已经成为国内***知名、的服务于各类企***,协助团队成长的培训机构。拓展培训现场学员积极配合、士气 高涨,振奋人心,但培训过后一切又***平静,训练时很感动,过了一个星期想起来还是很激动,之后大家都是原地不动。一系列现象很容易让企业拓展培训的发起 者、***者感到茫然,对拓展培训的效果提出质疑。

  其 实,拓展培训不同于一般的企业内训,拓展培训的项目一般都是根据企业的培训目标、对员工的期望、现存的团队问题,设计一系列有针对性的拓展训练项目, 让参训人员置身于一个特殊的环境。在这个环境中,每个人都是团队的成员,必须互相配合、团结一致克服障碍才能达到团队目标。这样在培训期间,每个人的目标 都是高度统一的。户外拓展正是一种典型的户外体验式培训,它揉合了高挑战及低挑战的元素,使受训者在个人和团队的层面都可透过危机感、***、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升,它强调了让受训者去“感受”学习,而不仅仅是在课堂上听讲。通过一系列精心设计的挑战活动,确实能够让员工在短时间内理解团队协作的重要性,激发员工的潜能,提升员工发现问题解决问题的能力,让员 工深刻意识到团队配合协调、角色分工、无条件执行的重要性。但是,这些活动究竟能不能对参训人员造成长期而持久的影响呢?

  笔 者看来,拓展培训的环境不同于工作环境,它是对工作环境的提纯和简化。参训期间,学员远离了我们实际的工作环境和生活环境,在这个新的环境里被同化,受潜 移默化的影响。这种情况下,教练的作用是非常强大的,它会使参训成员的思维和行为方式高度认同。首先,户外拓展培训与以下这些有所不同:不同于体育拓展训练以户外活动为载体,但无论是训练目标,还是训练手段,都与体育存在着较大的差别。但是,学员的工作环境和培训环境完全不同,各自在工作中所 要完成的任务目标也不一样,不会像拓展培训时那样,团队目标简单、且一致;一句话,现实中的游戏规则更复杂、变化程度更高。就比如从那个环境里出 来的人,与一般的人相比,团队意识、纪律性和执行力都更强,这里面有相当一段时间持续性的强化锻炼,这种意识的或潜意识的形成的确不是一两次拓展培训就可 以达到的。


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重庆拓展训练策划书***户外拓展训练五大核心环节



户外拓展培训课程(体验式拓展训练)对于企业管理者而言,可以体验管理中的沟通、合作、分工、***、目标、计划、角色、自我认知等,并与现实工作相结合,启发创造力,使管理更加有针对性和实效性。对于企业员工而言,从中可以体会到团队合作的快乐,战胜自我的自信,获得成功的自豪,同伴之间的真诚信任及每个人所展现出的“精、气、神”。拓展培训在于激发员工的工作热情,提高团队竞争力,提高任务管理能力以提升个人意志。潜移默化地使团队产生更强大的凝聚力和向心力。体验式拓展注重过程和效果的结合,在体验中领悟,在应用中得到升华。


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拓展训练营早起源于古罗马的“斯巴达克拓展训练”,风行于欧美。后在欧美和日本演变成拓展课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓能力和能力等。但是拓展培训后,企业的执行力,向心力团队之间的合作,以及员工的工作心态都会得到大幅度的改善。在美日拓展训练计划中,拓展训练是“磨练之路”,需要近乎野蛮、残酷的意志拓展训练,而拓展训练又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而拓展训练就是“超人之路”,它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的拓展训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。

  在日本企业界,拓展训练已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝;收费极为昂贵;而且对学员的入学选拔条件极为苛刻,并非有钱就可以加入,但上课的人仍然需提前半年排队报考,大量的中小企业家就是通过“拓展训练营”变成了当今一个个日本的企业家。企业管理者可以和员工共同参与培训,大家拧成一条绳共同完成目标。企业引用此拓展培训方式是打造团队整体凝聚力的一门***拓展课程!




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