作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：

1．为缩短交期

2．投机性的购买

3．规避风险

4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。

但是从总体运作来看，高库存***意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。

新凯悦库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。

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在销售中，经常会使用的一种促销方式是降价，这一方式的效果会非常好，成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空，可销售库存直接转化为订单占用库存。

但是有一些情况下，销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出。控制积压商品损失的关一是企业***要转变观念,与其占压在库存里直至一文不值,不如早下决心能卖一点卖一点。有的时候是因为所有库存全部作降价促销的成本很高，有的时候是防止竞争对手的恶意采购，更多的情况下，则是希望将这一产品的降价作为引子，库存玩具回收公司，带动网站的流量和整体销售，库存玩具回收多少钱，这就需要将促销分批次进行。

为达到以上的目的，会采用锁定库存（Locked Inventory）的方式。库存被锁定后，玩具库存回收，无法直接销售。促销进行一段时间后，库存玩具回收，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，继续进行销售。

长期大量现金收购厂家库存商品、外贸尾货！

新凯悦库存贸易是集回收型与贸易型为一体的综合型回收收购外贸尾货、转行清仓库存积压等各类商品的公司。包括日用百货回收，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，文 体，五金等各类产品。

控制积压商品损失的方法

那么,怎样尽快把积压的商品推销出去,把损失控制在蕞小范围之内呢？

易地销售

有时,企业的产品在本地市场或某几个固定销售网点上长期销售,会造成市场饱和,使本企业的产品滞销。如若企业在国内其它地区或国际市场易地销售,就可能为这些滞销产品带来新的出路。C、板衣——部分加工厂为品牌服装制造商制造的衣样样板，积累后流入市场。因为不同地区在风俗人情、消费习惯等方面是有差异的。青岛某鞋厂积压了一大批“解放”黄胶鞋,在本地已失去市场。后来,厂长亲自带队拉着鞋到湖北、河南等地的老区、山区推销,大受欢迎,很快销售一空。

或者找一家回收的公司整批积压商品进行出售，这样就能解决库存积压问题，还能资金周转的回来。

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