义乌市高悦日用百货商行地处***有名的中国小商品城---义乌。主营：日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品库存回收，外贸尾单回收。

持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。”按《汉书·食货志上》“金、刀、龟、贝”颜师古注：“金谓五色之金也。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

库存积压背后的真相

库存，积压了企业的大量资金，尤其是呆滞库存，还长期占用仓库空间，浪费大量的人力、物力及财力，对企业现金流及管理运作带来严重影响，受到企业老板的深恶痛绝，有人说“库存是万恶之源”，但造成库存积压的真相到底是什么？原因如下：

1、计划管理失控

在很多粗放型企业中，“随意性”的事情屡有发生，如随意回复客户，随意下单，随意变更，随意交货等。随意生产也是常见现象，有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算，车间员工不按生产计划生产甚至没有计划管理。

2、采购员多下订单

物料请购及采购没有审核及确认，采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求往往就会多下订单，再加之个人利益原因，使得供应商投机取巧、见缝插针，由此就导致提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业，如此就带来库存物料的增加，客户订单一旦出现数量变更就会导致呆滞物料的产生。21世纪后，中国企业到国内外箱包展参展参观的也日益增多，几乎每个季度每个展会都有大量的中国企业参加。

3、仓库管理混乱，任意收货

仓管员随意签单收货，供应商送多少就收多少。有些仓管员连物料数量都不清点，供应商送货单上写多少就是多少。有些不良供应商发现这些漏洞就会大量的送货，买些饮料或水果与仓管员拉拉关系就能过关，如此累积下来，库存过多也就不足为奇了。

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新凯悦与您分享

现行***标准中有关“箱包”的分类。

我国***质量标准中无直接对应箱包产品的标准，只有在《鞋类和箱包用胶粘剂》（GB 19340-2003）中提到了“箱包”。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。行业标准中，皮革工业现行标准涉及的“箱包”列在“皮件”大类中，主要指旅行箱包和各种背提包。归类中与箱包有关的有6类(1)公文箱（QB/T 1332－91）(2)背提包（QB/T 1333－2004）(3)家用衣箱（QB/T 1585－92）(4)皮票夹（QB/T 1619－2006）(5)旅行箱包（QB/T 2155－2004）(6)公事包（QB/T 2277－96）

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