什么是外贸货：

外贸货在以前叫做出口转内销，即本来的出口外贸货由于某种原因由出口转为内销。这些货物往往质量比较好，而且由于货物已经生产，且外贸产品一般不在企业库存之列，因此往往会***抛售兑现。

成因

A、厂家的“尾货”——接到订单的厂家只管交够合同标注的服装数量，剩下的部分由厂家自行处理了。所以厂家都会尽可能的以各种借口向订货方多要一些原料，尽可能多做一些货，因为多出来的就是纯利润了。

B、“QC”（质量检查）货——当发现货品出现些许质量问题时会被退回，由厂家自行处理。服装的质量是由***的检验人员把关的，他们认为不合格的衣物有可能只是挑了一根纱，或者是订歪了一颗扣子，又或者是哪里的针脚缝的不对等等，对于日常穿着都是没有影响的。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。还有一种情况，有些服装根本没有任何瑕疵，还是被检验人员拦下，通过这种渠道流入市场了。

C、板衣——部分加工厂为品牌服装制造商制造的衣样样板，积累后流入市场。

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控制积压商品损失的方法

那么,怎样尽快把积压的商品推销出去,把损失控制在蕞小范围之内呢？

易地销售

有时,企业的产品在本地市场或某几个固定销售网点上长期销售,会造成市场饱和,使本企业的产品滞销。如若企业在国内其它地区或国际市场易地销售,就可能为这些滞销产品带来新的出路。因为不同地区在风俗人情、消费习惯等方面是有差异的。④皮革面通常置于口袋或手提包内的物品（HS编码42023100）。青岛某鞋厂积压了一大批“解放”黄胶鞋,在本地已失去市场。后来,厂长亲自带队拉着鞋到湖北、河南等地的老区、山区推销,大受欢迎,很快销售一空。

或者找一家回收的公司整批积压商品进行出售，这样就能解决库存积压问题，还能资金周转的回来。

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控制积压商品损失的关

一是企业要转变观念,与其占压在库存里直至一文不值,不如早下决心能卖一点卖一点；

二是加大积压商品的促销,要对积压商品进行科学的分类,合理定价,集中时间、人力开展促销；

三是生产企业要以销定产,流通企业要严把进货关,并制定库存商品分析表,对超过一定时间的商品库存,就要列入积压商品之列,采取措施及时清仓销售。

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