库存

    库存，是仓库中实际储存的货物。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求，根据这种相关性，企业可以计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型的需求。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、***所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的***储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、***的供销库存。

新凯悦库存贸易是集回收型与贸易型为一体的综合型回收收购外贸尾货、转行清仓等各类商品的公司。包括日用百货回收，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，文 体，五金等各类产品。

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处理库存分为主动预防和被动处理

分散消化：在没有集中处理能力的情况下，这种万式较好，也防止集中处理给个别客户造成很大压力。具体方式有以下几种：  

(1) 有去无回：新品一投放市场，立即跟踪销售情况，一旦发现滞销，立刻电告客户每只包包便宜若干元，让他们就地消化，不必退货。  

(2) 扶弱济小：先将产品配送给几个忠诚的大客户试销，一旦发现滞销，立即收回降价，再推销给经济较落后地区的客户或小客户，给予指导价并跟踪销售。  

(3) 分散代卖：将库存分发给客户，制定好零售价格，给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。  

(4) 降价消化：将库存降价分散处理给客户，给出指导价，让他们处理。这种方式千万要防止客户处理方法不当造成积压，所以一定要对处理情况进行跟踪，一旦发现客户处理速度过慢，立即采取应急措施，促使客户加大处理力度。这种方式较难控制。  

3、促销消化：利用节假日开展形式多样的促销活动，消化库存的同时又做了品牌推广活动。  

例如策划一次大规模促销活动，分三步走：第---步，炒zuo概念，开展有影响、有声势的大型促销活动一一“意尔康皮具首届狂购节”，吸引消费者购买***的滞销产品；第二步，以“意尔康形象quan面升级”为由头，利用形象改造清仓处理(应从小市场向大市场推进，从低级市场向高i级市场推进)；第三步，推出“换季大处理”活动。另外，想要提日用百货回收量还要不段的增加科技含量的投入，增加各类日用品的信息来源渠道以及信息的覆盖面，从回收公司的信誉以及服务两方面入手，树立品牌意识。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任务，就不必再采用第二、第三步。  

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