义乌市高悦日用百货商行地处***有名的中国小商品城---义乌。主营：日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品库存回收，外贸尾单回收。

持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。〈秋冬日〉：适合灯心绒裤、牛仔裤、牛仔衣、连帽大衣、棒球外套、大毛衣。

新凯悦库存贸易是集回收型与贸易型为一体的综合型回收收购外贸尾货、转行清仓等各类商品的公司。包括日用百货回收，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，文 体，五金等各类产品。

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处理库存分为主动预防和被动处理

分散消化：在没有集中处理能力的情况下，这种万式较好，也防止集中处理给个别客户造成很大压力。具体方式有以下几种：  

(1) 有去无回：新品一投放市场，立即跟踪销售情况，一旦发现滞销，立刻电告客户每只包包便宜若干元，让他们就地消化，不必退货。  

(2) 扶弱济小：先将产品配送给几个忠诚的大客户试销，一旦发现滞销，立即收回降价，再推销给经济较落后地区的客户或小客户，给予指导价并跟踪销售。  

(3) 分散代卖：将库存分发给客户，制定好零售价格，给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。  

(4) 降价消化：将库存降价分散处理给客户，给出指导价，让他们处理。这种方式千万要防止客户处理方法不当造成积压，所以一定要对处理情况进行跟踪，一旦发现客户处理速度过慢，立即采取应急措施，促使客户加大处理力度。这种方式较难控制。  

3、促销消化：利用节假日开展形式多样的促销活动，消化库存的同时又做了品牌推广活动。  

例如策划一次大规模促销活动，分三步走：第---步，炒zuo概念，开展有影响、有声势的大型促销活动一一“意尔康皮具首届狂购节”，吸引消费者购买***的滞销产品；第二步，以“意尔康形象quan面升级”为由头，利用形象改造清仓处理(应从小市场向大市场推进，从低级市场向高i级市场推进)；多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。第三步，推出“换季大处理”活动。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任务，就不必再采用第二、第三步。  

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回收库存的意义

回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中；其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；大规模处理，很多商品过季了就很难卖出去，新品一上就销售不出去了。②被动的各种形态的超储；②完全的积压。

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