从企业发展阶段来看，Mercari作为一家创业公司，不可避免地会面临GMV的压力。因为***者对它的考量就是GMV和增速。尤其是在2018年下半年增速放缓之后，Mercari在***者面临面临很大的压力。它不得不扩张品类，在美国市场继续扩张。它们存在的意义就像是美国《RealSimple》杂志（简单生活）一直所提倡的：不是要你远离尘嚣，而是劝你抽出时间、精力与我们的家园及彼岸世界建立更为密切的联系。

但对闲鱼来说，情况不太一样。阿里本身就有淘宝、天猫这样的巨型电商平台。在闲置交易市场，阿里巴巴的目的显而易见并不是扩张GMV，而是推动绿色环保，辅助让淘宝、天猫的GMV更有品质。

天时：消费意识的转变

阶段性的说，闲置经济还是要感谢共享经济。前几年大火的共享经济，一度以伪租赁的形式将物品的“使用权”与“所有权”进行分割，围绕方便实惠这一观点的运营改变了不少人的“精神洁癖”，让很多人开始愿意接受他人用过的物品，回到一价格与价值的本质商业思维上来。预计至2019年6月，Mercari的单月GMV将达到1388亿日元。

而且在过去十年中国的主流电商平台销售额疯狂般的增长以及电商节日购物狂欢之后，人们的理性消费、环保意识也在渐渐觉醒。

闲置经济则可以通过提高物品使用率实现环保和经济的目标，对公益影响更为深远，不仅促进了“轻消费”的社会理念，还大大促进了闲置资源的循环再利用。

这种大环境上的消费意识的转变是闲置经济能够发展起来的前提。

近年来受日本“禅宗”的影响，日本掀起一股“极简主义”风潮，有部分用户奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。

很多日本用户家中又不用的家具电器时，会选择把这些放在地点，供有需要的群体选用，这一方面源于日本垃圾消除要收费，且费用并不低，另一方面也是源自其自身的一种文化氛围。

可以说如今的日本正处于是一个低欲望社会，低欲望也会导致对于创新追求的下降，日本近些年科技企业的创新乏术可能与此不无关系。

低欲望、且愿意将自己不用的家具分享出来也就意味着日本的二手商品市场的商品流通中，存在劣质品，残次品的几率会很低。以此衍生出日本二手市场中的个优势—“良品率”高。

同时日本属于个人***体系较为成熟的***，日本的个人***体系形成于20世纪60年代，1988年正式建立个人***信息中心，该中心为非营利机构。中心会员***必须提供相关***信息，同时可以共享其中的信息，其实质是建立一种信息互换机制。

而且在日本一旦被纳入黑名单，即便还完所欠费用，该黑名单记录也将保留5年，这对个人申请和各种将产生不良影响。

在这种更成熟的社会***体系下，二手商品的流通中不会把上当受骗当成困扰，而是直接快速围绕产品本身，使得买卖双方的风险都在降低，也因此Mercari上少有***和。

也就是说，在这种高“良品率”、低“率”的社会背景下，闲置经济才能孕育出足够规模的，我们国内单一依靠人数支撑起来的市场难以更进一步，就源于此。

不要想着一口气吃下整个二手市场，切闲置经济的各个垂直细分领域，比如只专注二手手机、二手家电、二手衣物等，并且可以以品牌不同再度细化。

这种垂直化的细分可以减少平台的前期投入，很适合新的资本入局，同时也能避开闲鱼、转转等头部企业的竞争压力，寻找到足够空间的垂直场景，反而会在用户流量、***体系、交易、物流等配套设施上具有较大的优势。

就好比2018年期间，闲置经济项目中，二手品、二手服饰、二手母婴交易成为了去年二手电商在资本市场上新的焦点。