近年来受日本“禅宗”的影响，日本掀起一股“极简主义”风潮，有部分用户奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。

很多日本用户家中又不用的家具电器时，会选择把这些放在地点，供有需要的群体选用，这一方面源于日本垃圾消除要收费，且费用并不低，另一方面也是源自其自身的一种文化氛围。

可以说如今的日本正处于是一个低欲望社会，低欲望也会导致对于创新追求的下降，日本近些年科技企业的创新乏术可能与此不无关系。

低欲望、且愿意将自己不用的家具分享出来也就意味着日本的二手商品市场的商品流通中，存在劣质品，残次品的几率会很低。以此衍生出日本二手市场中的个优势—“良品率”高。

同时日本属于个人***体系较为成熟的***，日本的个人***体系形成于20世纪60年代，1988年正式建立个人***信息中心，该中心为非营利机构。中心会员***必须提供相关***信息，同时可以共享其中的信息，其实质是建立一种信息互换机制。

而且在日本一旦被纳入黑名单，即便还完所欠费用，该黑名单记录也将保留5年，这对个人申请和各种将产生不良影响。

在这种更成熟的社会***体系下，二手商品的流通中不会把上当受骗当成困扰，而是直接快速围绕产品本身，使得买卖双方的风险都在降低，也因此Mercari上少有***和。

也就是说，在这种高“良品率”、低“率”的社会背景下，闲置经济才能孕育出足够规模的，我们国内单一依靠人数支撑起来的市场难以更进一步，就源于此。

不要想着一口气吃下整个二手市场，切闲置经济的各个垂直细分领域，比如只专注二手手机、二手家电、二手衣物等，并且可以以品牌不同再度细化。

这种垂直化的细分可以减少平台的前期投入，很适合新的资本入局，同时也能避开闲鱼、转转等头部企业的竞争压力，寻找到足够空间的垂直场景，反而会在用户流量、***体系、交易、物流等配套设施上具有较大的优势。

就好比2018年期间，闲置经济项目中，二手品、二手服饰、二手母婴交易成为了去年二手电商在资本市场上新的焦点。

Mercari是一个日本C2C二手交易平台，拥有针对智能手机的C2C二手交易APP，此外还提供针对书籍与CD的“KAURU”以及针对品牌类商品的“MAISONZ”服务平台。

Mercari成立于2013年2月1日，于2016年3月宣布了7500万美金的D轮融资消息，融资总额超1.11亿美元。

2017年11月，该公司为了开展结算及***业务，成立了“Merpay”。

2018年2月，提供了共享单车服务“merchari”，开始进军其他业务领域。

2018年5月，东京证券审核同意Mercari在创业板（MOTHERS）上市。

2018年6月，Mercari在东京证券首日挂牌交易，成日本今年IPO。

Mercari的发展日益壮大，分别在东京(Tokyo)、仙台(Sendai)、福冈(Fukuoka)、帕洛阿尔托(Palo Alto)、波特兰(Portland)和伦敦(London)成立办公地点，员工总计1350 名。

Mercari，是近两年日本IT新潮中极受关注的一家创业公司，成立于2013年，并在2016年成为日本家独角兽企业。小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，并没有模式的可能。Mercari主要提供线上二手交易平台服务，用户可以在平台上贩售物品，公司不收取物品上架费用，而是以抽取百分之十的交易费用为主要盈利来源。截至2018年3月，Mercari在日本的量超过7100万，在美国超过3750万，年度平台流通总额超过3000亿日元。