按照Mercari在2019年中旬的规划，无论是GMV、MAU都会推上一个台阶。为了推高GMV，Mercari有两个战略方向。

一是在美国市场烧钱，Mercari在美国市场正在展开一大波市场推广。按照财报电话会议中的说法，在美国市场的业务会在允许亏损的同时推动GMV，力求在“曲棍球棒”增长曲线中盈利。Mercari甚至希望成为美国市场的C2C二手平台。

社区和电商的对比

虽然闲鱼比Mercari晚诞生一年，但是却走出了和Mercari完全不一样的路径。我根据两者现状绘制出了一份对比表格。

在这份表格中可以看到，Mercari的MAU仅为闲鱼的一半左右，Mercari的GMV仅为闲鱼的五分之一。

从估值/市值角度来看，早在2015年就有一种说法是，当时闲鱼的估值已经达到了30亿美金，约为200亿。

全新的LOGO保留了以前设计中描绘的概念例如当你的商品被出售时或者你能够买到你想要的商品时的那种愉悦感，以及当你在海量物品中突然发现隐藏其中的‘宝藏’时的兴奋感。

重新设计的标志引入了的扁平化设计风格，并减少了旧形象中的部分元素，使其变的自由平滑。同时新LOGO以简单的动画融入了日常生活的各种场景和产品。

据悉，在Mercari品牌重塑的过程中，设计师准备了数百个LOGO设计方案，经过反复的推敲和试错，终留下了这个版本。除了图形LOGO的改变，为了能够让字标“Mercari”匹配新图标。Mercari的字体也进行了调整和优化

Mercari的股价却出乎大家意料，也许是因为决算书公开后，股民对于公司能否转亏为盈感到不安，因此抛股导致的。虽然难以预测，但为什么***的分析师会做出如此误判呢？这或许和他们观察的一个死角有关，那就是他们缺乏”用户视角”。在闲置交易市场，阿里巴巴的目的显而易见并不是扩张GMV，而是推动绿色环保，辅助让淘宝、天猫的GMV更有品质。Mercari的用户会用更严格的眼光审视它，尤其近Mercari的用户留存度下滑的情况下。但在***中，这种实际感受并不是一个重要的评估线索。