Mercari打算继续***中长期，将GMV推向下一个水平。

Mercari是典型的电商逻辑，在今年4月还在和Line共同战略合作Merpay***服务的，Mercari甚至打算基于Merpay展开***业务，以产生新的利润来源。

纯粹的电商逻辑下，它的分发逻辑以商品和用户的匹配为主要导向。这和闲鱼侧重社交互动的流量分发的导向完全不同。

小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景

很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，并没有模式的可能。

但虽然我们无法创造出一个一样的社会文化氛围，但在良品率与信任度上，却是可以大作文章。

首先在良品率上，国内闲置经济无法保持高良品率的原因就在于二手电商C2B2C的模式中，平台方难以对中间的检验环节插手太多。原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。

不要想着一口气吃下整个二手市场，切闲置经济的各个垂直细分领域，比如只专注二手手机、二手家电、二手衣物等，并且可以以品牌不同再度细化。

这种垂直化的细分可以减少平台的前期投入，很适合新的资本入局，同时也能避开闲鱼、转转等头部企业的竞争压力，寻找到足够空间的垂直场景，反而会在用户流量、***体系、交易、物流等配套设施上具有较大的优势。

就好比2018年期间，闲置经济项目中，二手奢侈品、二手服饰、二手母婴交易成为了去年二手电商在资本市场上新的焦点。