在今天，如果从MAU的角度来看，闲鱼的估值至少是Mercari 284亿市值的2倍以上。从GMV的角度来看，闲鱼的估值可能是Mercari的5倍以上。

这和中日两国国情、两个企业的发展阶段以及产品策略都有很大关系。

从国情来看，日本电子***相对落后，这拖累了Mercari的成长。以至于Mercari甚至还需要自己开发***手段——Merpay。Mercari在成长预期的报告中就把未来日本经济产业省电子***提升至40%的战略目标看做是Mercari未来的发展机遇之一。

“分道扬镳”又“殊途同归”

话说回来，虽然闲鱼和Mercari在产品、***、战略都走上不同的赛道，但实际上两者又是殊途同归——它们都是为如今“自求简朴”的生活运动所服务的。

在日本作家三浦展在《第四消费时代》中，他把日本的零售业划分成了四个时代。

消费时代是从大正时代起到前（1912-1945年），经过明治维新运动，日本全社会追去一种西洋式的生活形态。

天时：消费意识的转变

阶段性的说，闲置经济还是要感谢共享经济。前几年大火的共享经济，一度以伪租赁的形式将物品的“使用权”与“所有权”进行分割，围绕方便实惠这一观点的运营改变了不少人的“精神洁癖”，让很多人开始愿意接受他人用过的物品，回到一价格与价值的本质商业思维上来。

而且在过去十年中国的主流电商平台销售额疯狂般的增长以及电商节日购物狂欢之后，人们的理性消费、环保意识也在渐渐觉醒。

闲置经济则可以通过提高物品使用率实现环保和经济的目标，对公益影响更为深远，不仅促进了“轻消费”的社会理念，还大大促进了闲置资源的循环再利用。

这种大环境上的消费意识的转变是闲置经济能够发展起来的前提。