从企业发展阶段来看，Mercari作为一家创业公司，不可避免地会面临GMV的压力。因为***者对它的考量就是GMV和增速。尤其是在2018年下半年增速放缓之后，Mercari在***者面临面临很大的压力。它不得不扩张品类，在美国市场继续扩张。

但对闲鱼来说，情况不太一样。阿里本身就有淘宝、天猫这样的巨型电商平台。在闲置交易市场，阿里巴巴的目的显而易见并不是扩张GMV，而是推动绿色环保，辅助让淘宝、天猫的GMV更有品质。

mercari（中国昵称：煤炉）上所售商品几乎涵盖了我们能想到的。除了常见的中古二手商品外，还有许多非卖品、手工品之类有其独特魅力的商品。什么已、已、限量发行、带爱豆签名照，想买的日本好货都可以试试在mercari搜一搜，说不定都有意外惊喜。

下面我们来看看煤炉上到底什么人气吧！

首先，是煤炉上售出数量的品牌排名（见表格列）：

frist，优衣库；

第二名，耐克；

第三名，阿迪达斯；

第四名：apple；

第五名，ralph lauren；

第六名，香奈儿；

第七名，mikihouse；

第八名，zara；

第九名，GU；

第十名，baby Gap。乍一眼看过去，感觉大家买的的还是衣服品牌类呢！

小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景

很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，并没有模式的可能。

但虽然我们无法创造出一个一样的社会文化氛围，但在良品率与信任度上，却是可以大作文章。

首先在良品率上，国内闲置经济无法保持高良品率的原因就在于二手电商C2B2C的模式中，平台方难以对中间的检验环节插手太多。原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。