1981年，美国社会运动家杜安·艾尔金出版了一本名为《Voluntary Simplicity》（自求简朴）的书籍。

这本书籍的影响直至今日，以至于Voluntary Simplicity到了当代，脱胎成了远离工作花钱-欠债循环（此乃现代生活的标志）的刻意追求。

“自求简朴”运动在今天的要点不是摒弃现代生活的一切便利，而是利用便利，过上一种更直接、更少中间环节的生活，让生活有条理、更明快。

事实上，***范围之内的零售业都在展开一场Voluntary Simplicity的商业革新。中国的闲鱼以及被誉为“日本闲鱼”的Mercari成了典型的代表。

两家公司都诞生于2013-2014年，闲鱼身为今日阿里集团内的重要战略产品，Mercari则是日本家独角兽企业。

两个公司的诞生历程、成长路径以及未来发展方向都有着高度可比性。不过，在今天两家公司正在朝不同的方向飞奔。

Mercari踏踏实实做电商

相比闲鱼，Mercari显得中规中矩多了。

Mercari由山田进太郎于2013年创立，在2016年成为了日本家独角兽公司。 Mercari从诞生之初到现在，就一直在踏踏实实做电商。截止今年4月13日，Mercari的市值为4752.78亿日元，即284亿或42.4亿美元。

作为一家C2C二手交易平台，Mercari提供用户贩售物品，不收取物品上架费用，而是以抽取百分之十的交易费用为主要盈利来源。Mercari的商品种类五花八门，遍及服装、生活用品等，甚至还有人贩售用过的口红等。

注重细分品类运营。在过去的一两年里，Mercari一直在为每一品类制定单独的战略。在2018年6月-12月的半年报后的财报电话会议中，Mercari的管理层提到了几个***发力方向。

发力服装之外的品类扩张，如游戏***以及兴趣爱好；

日本作为ACG产业（动画、漫画、游戏）产业大国，用户闲置的COS装、游戏卡带、漫画书非常多，在这些领域展开扩张可以有更多GMV增长空间。