那么Mercari是如何成功的？

第4消费时代的温床

Mercari能够成功的原因在于日本本土文化对闲置经济的赋能，或者说正因为在日本Mercari才能够成功。

三浦展在《第4消费时代》一书中描述了日本所经历的4个消费社会，其中第四消费社会也是2005-2034期间，这段时间日本经济长期不稳定，人口减少导致消费市场缩小，趋于共享和社会化，追求无品牌和质朴。

在 Mercari 这样的“CtoC”商业模式中，GMV（流通总额）是个非常重要的指标。2018年6月期 Mercari的GMV增长48％，达到3704亿日元。现在的煤炉代拍基本上还停留在买家发地址链接代拍业者去拍，点的也不过就是买家下好单后排队等代拍公司安排工作人员还是手动人工代拍。但其实在2017年6月期增加73％以来，增长速度正在缓慢下降。分析师很少看到Mercari的GMV变化，才导致判断失误。为了增加GMV，Mercari在公司的广告上下足了功夫，2017年6月期公司的广告宣传费占销售额的48%，2018年6月期占35%。在Mercari的开支中，广告费已经超过了人力开支。即便如此，GMV还是呈现增速缓降的现象。尽管目前增长状况还不错，但未来有可能出现再多的广告宣传也无法提升GMV的情况。为防止这种状况发生，完善用户体验，提高留存率是必不可少的。

东京证券MOTHERS市场（即是日本的创业板）主要针对新兴企业，价格变动幅度较大，因此深受个人***者的喜爱。2018年6月期Mercari的GMV增长48％，达到3704亿日元。他们十分期待独角兽Mercari的表现，使其总股价曾一度达到5200亿日元，占市场总价的11%，独占鳌头。然而，由于Mercari公布的结算显示公司赤字规模扩大，导致股价暴跌，MOTHERS市场也受到连累，市场规模创下1年7个月以来的新低。东京证券MOTHERS市场上的Mercari能否重振雄风，是日本股民在未来关注的焦点。