风险投1资作为一种非传统融资方式，是解决这一问题的有效手段。但是由于风险投1资本身的特点以及面临的技术，管理，市场，人才等诸多方面的问题，风险投1资的失败率相当高。

从风险的来源定义来看，风险投1资中的风险是指由于外界环境的不确定性、项目本身的难度和复杂性，以及项目主体自身能力的有限性所导致的风险项目中止、撤消、失败，或达不到预期的经济技术指标的可能性。

项目风险评估分析，我们首先要了解风险评估的基础是评估以下项目：中出现的风险的大小的可能性;各种可能的结果和危害程度;时间时，期望出现;从风险事件发生所产生的频率的***因素。项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。风险企业生产的产品常常面临着激烈的市场竞争，这种竞争不仅有现有企业之间的竞争，同时还有潜在进入者的威胁。

项目风险评估准备阶段

(1)确定项目风险评估的范围和目的

确定项目风险评估的范围也就是指具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的。

(2)项目风险评估小组成员

评估人员确定后，就要分配相应的评估任务给具体的人员。确定每个评估人员各自的职责，所要承担的***责任，并做成文档分发到每个评估人员手中。