例如减少和减轻风险损失和程度，可以采取一些有效措施，为了控制因建筑市场材料涨价提高工程成本，可加快工程建设的速度；为减轻因市场利率上升带来财务风险，与有关单位签约固定利率的合同等等。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投1资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。采取了一定措施控制风险，往往会比原来预算增加耗费成本。例如，为取得固定***，而同意***相对较高的***。故在决定是否采取控制风险方时，也应该进行成本效益分析，若控制风险的成本大于原风险损失值，该措施在经济上属不可行。

商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。风险自担的产生也有两种情况发生，一是积极的计划中的风险自担，由于明知风险，又不可避免，一时又找不到适当的处理方法，或自己承担风险比其他处理方法更经济，则属于积极的计划中的风险。商业计划书是一份的项目计划，其主要意图是递交给投1资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投1资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、***结构、***人事、财务、运营到融资方案。

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在实务中很少单独采用该方法得到终结果，往往是是在运用其他方法定价的基础上考虑并购期权的价值后，加以调整得出评估值。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。所有的评估方法。所有不同的方法应该考虑到所有影响的风险因素必须考虑进去。头脑风暴或风险识别等方法应被用来给予彻底，可能影响发生的风险因素都应该考虑进去。项目投1资价值分析报告是该项目的创投业投1资，以保护和控制的资本投1资决策的风险，并证明***的报告。

这类行业中，为降低投2资人的投1资出错和风险，每一次投2资主题活动都务必创建一套科学的、融入自身的投1资主题活动特点的基础理论和方式 。随着市场竞争的日益激烈，地确定对客户的***政策，成为企业竞争的有效手段之一。投1资风险分析报告更是消化吸收投1资项目分析报告点评的基础理论和方式 ，利用丰富多彩的材料和数据信息，定性和定量紧密结合，对投1资新项目的风险开展的剖析点评。能够 接纳的风险管理方***范是：必需承担的风险是不是与***回报率相符合。