一机双控操作系统 远程控制系统 砼立方混凝土企业ERP智能管理系统已成为当前混凝土企业信息化改造升级的必备套餐。

这些系统是思伟软件结合混凝土20余年服务经验而开创的智能化管理新模式，是思伟砼生态的重要组成部分。通过互联网 的管理新思路，搅拌站在降低成本/提gao效率/获取资讯方面正在经历一场信息化革命。

这是原来使用excel表格和传统ERP系统根本不可能实现的，它为行业带来了成色十足的颠覆性发展。

数据伴随着移动互联网和人工智能的数据分析手段，混凝土行业正在形成一个的大生态圈，不仅服务于混凝土企业本身，更是建筑、建材行业可持续发展的重要支撑。

愿各位砼仁能够利用和把握新技术带给我们的机会，共建行业新生态！

砼行解决了什么问题，我们的价值

（1） 构建生态链协同，我们站内的管理搅拌站已经做得很好，搅拌车一旦出了厂就很难管理，在整个拌站中，和外部的交易，运输数据这一环是缺失的

从站内的管理已经很好了，站外没有管理，我们通过搅拌车将工地，搅拌站放在同一个平台，通过数据的算法解决驾驶员公平，调度发货的，电子签收保证了实施签收。

内外加强协同，规范化的闭环工作流，大家好才是真的好，商品混凝土管理系统，通过把工地方，车队房，原材料供应商放在同一平台，和搅拌站协同工作，目标一致，达成闭环工作模式，整个生态系统运行安全，稳定，提高搅拌站服务和效率，让供应商和工地方满意度上升。

上下游延伸，向上对上游供应商进行延伸，将供应商的订单、送货计划、结算及付款纳入系统；向下延伸，将订货系统，发货系统向工程单位开放部分数据，实现更好的客户服务和即时结算。

（2） 一体化解决方案，人员和***从单点到横向一条线

让搅拌站内销售人员，预拌混凝土管理系统，采购人员，生产人员，物流人员，工地人员，车队管理人员，驾驶员在同一个平台工作，正对不同的角色有不同的全新和信息，信息实时共享，哪里有问题，相关人员都可以看到，即时能发现解决，及时解决。

（3） 一站式管理解决方案，把数据纵向的流程打通，一杆子问到底

数据多维度，全fang位无死角的呈现，发现问题，查询某个环节可以追溯到源头，以前很多事情就说不清楚，容易引起扯皮，现在所有的环节都有数字化的依据。自动生成日月年等搅拌站所所需报表，减少统计工作时间，从一车混凝土开始生产到签收，回厂全流程数据展示，横向全贯彻和追溯到合同，采购，技术环节，并且设置不同的管理规则，智能化的预警和解决问题。

需求视角： 砼行能不能做到刚需？

要做到刚需，我认为需要做到三个方面：

(1) 能不能解决痛点，使客户产生依赖

这里面要满足几个要点：

【1】数据要精准，精准的数据才能作为结算的基础 ；

【2】操作要便捷，就是体验一定要好，客户能点一次的jue不点第二次；

【3】信息及时，比如各种预警信息、货物流转信息等，要想在客户的前面；

【4】决策分析，通过大数据的分析及综合应用，帮助老板做决策；

如果做到了这几点，基本能够覆盖大部分的痛点问题：那就是麻烦的我替你解决了，该提醒的我提醒了，你想到的没想到的，都已经帮你做好了，已经做的这么贴心了，请问还有什么离开的理由？

（2）能不能形成标准

形成标准一个是要有规模性；二是要有***性，一旦形成标准，就意味着得到了广泛的业内认可，混凝土管理系统软件，会大大增加客户对***度的认可和信任，就好比我们现在买口罩，心目中的shou选那就必须是N95的，只有这个标准的才能真正起到防护的作用，混凝土管理系统，那么N95对于大家来说，就等同于“有效”两个字，这就代表一种jue对的信任感。那未来有没有可能，我们砼行定义了电子签收的标准，以及质量控制的标准，那以后商砼行业提到我们的标准，就等同于“合格”两个字，这是不是也是一种jue对的信任。

（3）是不是趋势

时代消灭你，连和你说一声都不会，如果我们把握不准时代的发展，其实都是在做无用功。刚才大家也都提到了，这次疫情爆发后，我们使用的企业服务软件，例如钉钉、企业微信等，可以说是得到了爆发式的增长，目前业内的共识是，产业互联网、移动式服务都已是大势所趋，那么砼行的远程办公，电子签收等，可以做到全程无纸化，既保证卫生安全，又能够提率。也jue对算是符合了趋势。

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