如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题,但对于我们行业,信息沟通方式还是电话、对讲机,ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线,和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称,甚至沟通有误,带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失;扯皮、***,用电话和对讲机是解决不了的。过去的一年,公司通过引入砼行软件对车队运输进行管理,同时利用该软件连通公司销售、采购、生产、技术、成本、库存等环节,实现***佳资源组合,从数据层面真正实现精细化管理,成为我们扭亏为盈的关键。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。
你会发现,对于我们行业,仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦,而这些麻烦终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界,行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。
所以我们需要IRP(industry Resource Planning),不仅能主内,还能主外。
砼行APP,互联网 混凝土行业的时代产物,帮助企业连接外部,开启内外全控经营模式。基于业务,为行业人员提供统一的工作机制,探索行业发展新路径。
近年来混凝土搅拌站处了不断加速的发展时期,但在可靠性、安全性、环保性和人性化方面还存在一些弊端。系统通过数据分析提供企业各部门决策依据,解决管理中存在的各类痛点,通过优化搅拌站运营管理流程,控制经营风险的方式,实现了智能生产调度、运输任务管理、原材料管理、设备管理、合同风险控制、质量风险控制、数据统计分析等众多的解决方案。在如今互联网高速运转的时代下,人们对混凝土搅拌站的智能化提出了更高的要求,因此未来搅拌站ERP管理系统必将在智能、环保、、可靠等方面进一步发展。
混凝土企业倡导ERP由来久矣。我们的愿景是为混凝土从业者建立连接,构建面向未来的行业新生态。早在2003年,思伟软件就推出了国内di一个针对混凝土企业的ERP产品。在“互联网 ”的推动下,企业可以将ERP管理系统、砼行APP智慧物流系统、搅拌站一机双控TGL生产控制系统一体化等移动智能端等结合起来,实现智能化识别、***、跟踪、监控和管理,梳理企业经营数据,从而实现企业资源的有效配置。
随着高科技的发展,商品混凝土企业对管理信息化需求增强,需要在企业内组建局域管理网络,实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能,在公司内实现协同化、信息化管理。
上海思伟软件砼立方ERP管理系统,以流程为核心的混凝土企业管理软件,覆盖搅拌站产供销财各个方面。
实现对混凝土销售、采购、技术、生产、物流一条龙智能化管理。核心模块:原材料管理、生产管理、销售合同管理、物流监控管理、财务统计管理。思伟软件砼立方ERP系统将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到***佳资源组合,实现企业经济效益和运行效率的***大化,***终提高企业在混凝土行业的竞争力。图形化操作,上手快,培训简单,易学好用。
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