传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。

近年来，随着移动网络、大数据、云计算运用威力的初显，传统企业 互联网成为管理者共识，信息化和工业化的融合也在催生工业4.0时代的到来。

在互联网 浪潮下，商砼企业如何转型？思伟软件携手商砼行业进入工业4.0时代！

事实上，工业4.0本质就是融互联网技术于工业生产，降低生产成本，提高生产质量与效率。

砼立方就诞生在这样的行业背景之下，它专注服务于混凝土企业，实现了混凝土企业五大核心管理流程 （采购、生产、质检、销售、物流）的循环优化，为企业提供了一个quan方位的信息化解决方案。

任何行业想要发展壮大，其核心规律都是要紧跟时代风口。商砼行业作为有着悠久历史的传统行业，跟随市场发展趋势，结合现代化互联网技术，应运而生了一系列搅拌站ERP管理系统，大幅提高了企业在生产、调度、原材料、销售、配比、财务等各个管理环节的效率。

搅拌站生产本身具有连续性强、各部门业务合作紧密的特点，针对搅拌站的特点，思伟软件砼立方ERP系统开始推广使用，它是以搅拌站的生产过程为基础，结合***控制内容设计的一套ERP系统。实现了商砼企业全流程无纸化、信息化、智能化，quan面协同业务流程，提升了业务执行的时效性和规范性，减少协作成本，提高管理效率，***大化的帮助企业提高产量，扩大产能。