DCF估值的方法1论框架要求研究者分析一个公司的基本面时，项目数据分析及资金实施方案，既要考虑财务状况、产品结构、业务结构， 同时也要考虑行业的发展和公司的战略，对公司形成全1面的认识。面对复杂枯燥的数学公式是一件“悲壮”的事情，幸运的是，对于绝1对估值法，已有成熟的软件可以使用，只要我们把企业的有关数据，按估值方法的框架了解清楚并有效甄别，可以获得具有参考价值的评估报告。

在项目群的早期，其实明确项目群的收益是非常重要的，因为如果我们不知道我们需要的收益是什么，我们就不知道这个项目群***终能带来价值，或者会带来什么样的价值。如果我们不知道收益是什么，那其实我们就不知道我们是要改变哪一部分用户，要把它改变到什么程度，那也意味着我们搞不清楚未来的成果是什么。如果我们并不知道我们未来所预期的这个成果是什么的话，其实我们也就不知道我们的项目到底产出什么，才有助于我们去实现收益和价值。

当我们把这个成果转化坚持一段时间的时候，这种改变一定会带来一些与众不同的收益，其实不管什么样的改变它都会带来收益的，只不过有的收益对我们有用，有的收益对我们没用。如果收益对我们有用的话，那称之为叫正收益，收益对我们没有用，或者收益对我们带来一些负1面作用的时候，它就叫负收益。那什么是价值呢？如果我们的项目和项目群的产出，它经过了成果转化之后，它所带来的收益对我们的战略目标有支撑，对我们来说有好处的时候，在我们看来这件事就是有价值的，那也意味着我们实现了这个项目群的价值。

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