并购以实现目标企业控制权为目的，根据控制程度可分为完全控股、绝1对控股、相对控股，即分别持股目标公司100%、67%以上、51%以上。三种比例该如何选择？需结合并购方资金状况、对原股东依赖程度、目标公司的控制能力、交易双方合作条件等因素综合考量决定。如并购方需全方面掌控目标公司、又无需原股东在市场、资源等方面给予支持，且并购方资金充足时，可直接选择收购目标公司100%***。

并购重组中财务、税务问题及影响，首先，***并购估值及偿债能力分析报告，购买资产、控股收购还是参股***，对并购的会计处理方法各不一样，这导致公司合并财务报表及公司的市值差异。这对并购的战略规划--是从资本溢价获利还是从产业整合获利，将带来显著地 并购效果差异。其次，并购重组中的交易成本，既包括直接***的购买成本、双方的财务顾问成本，还有很大的一部分是税务成本。如何降低税务成本，进行税务筹划，这也是并购过程中的艺术。

资产收购不能免除交易标的物上的他项物权，即收购的资产原来设定了担1保，跟随资产所有权的移转而转移，且需得到他项权利人的同意，目标公司股东的***，可以是部分***或全部***，影响***收购价格的因素有很多，包括目标公司的资产价值、******数额及或有负债、公司发展等，***转让或对目标公司增1资，通过收购行为成为目标公司股东，并获得了在目标公司的股东权益，但不改变目标公司的资产。

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