当我们的项目群做完之后，我们怎么判断这个项目群到底做得有没有价值，其实我们更多的就是要去看这个项目群所实现的这个收益，是不是真的对企业的战略目标有支撑，如果能支撑企业的战略目标就是有价值，不能支撑就是没有价值。其实往往项目群的愿景是来自于一个企业的战略目标的，根据企业的战略目标下达下去之后，然后我们的团队会发现，如果我们的项目群愿景实现了，那它可能就会支撑企业的战略目标。

PS 估值法，PS(价格营收比)=总市值/营业收入=(股价*总股数)/营业收入。PS 法适用性在于：营业收入不受公司折旧、存货、非经常性收支的影响，不易操控；营业收入相对***稳定，波动性小，避免（周期性行业）PE波动较大；不会出现负值，不会出现没有意义的情况，净利润为负亦可用。但是，公司的一个重要指标--成本控制能力无法反映（利润下降/营收不变），另外，PS会随着公司营业收入规模扩大而下降，而营收规模较大的公司PS较低。因此该指标使用范围有限，往往只作为辅助。

税收因素，国外实行较高累进制的的资本利得税或个人所得税；信号特征，市场普遍存在“公司股息上升，前景可看高一线；股息下降，表明公司前景看淡”的看法。目前我国公司分红比例不高，分红的比例与数量不具有稳定性，项目***价值分析及未来收益论证，短期内该局面也难以改善，DDM模型在中国基本不适用。DCF目前***广泛使用的估值法提供一个严谨的分析框架系统地考虑影响公司价值的每一个因素，***终评估一个公司的***价值。

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