现金收购兼并的经济可行性分析：一般步骤：预测被收购兼并企业以后各年的可能收益，确定收购兼并后的现金流量；确定收购兼并对象应该实现的低可接受报酬率；确定收购兼并高的可接受现金价格；计算收购兼并并***所能获得的报酬率；根据企业的资金结构，分析现金收购的可能性；分析收购兼并产生的影响。

避1税效应：当某一盈利企业兼并一亏损企业时，兼并后亏损企业的亏损额将冲抵盈利企业的盈利，项目运营及偿债能力分析报告，使盈利企业应税利润减少，从而实现避1税效应。

杠杆收购可带来所有权结构和经营班子的调整，有利于企业经营机制转换和效率提高。成功的杠杆收购活动对收购方、被收购方和贷1款机构都会带来利益。杠杆收购已经变成企业谋求发展和增值的重要途径和手段。

杠杆收购活动能否成功取决于：收购方企业经营管理能力和水平；周全、完善的收购兼并计划；企业的负债减少，现金流量比较稳定、有保障，即收购企业要有负债经营的能力；被收购企业要拥有一部分能够变现的资产或者一定数量的可以作为贷1款抵1押物的资产，并且资产的账面价值可以通过评估而提高。

***分析报告》分为以下几类：***价值分析报告、***经济可行性分析报告、***环境调查报告、尽职调查和可行性研究报告。

在各个***领域中，为降低***者的***失误和风险，每一项***活动都必须建立一套系统科学的，适合自己的***活动特点的理论和方法。***价值分析报告正是吸纳了国际上***项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性与定量相结合，对***项目的价值进行全位的分析评价。

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