通过工资表判断企业的人才竞争优势。将项目企业的员工薪酬与行业平均工资水平作比较，可以看出其吸引人才的能力，对于技术型企业，员工的报酬和相关的激励机制更是反映团队稳定性的重要指标。通过水电费、运费单判断企业的生产、销售能力。对于制造型企业，水电费和运费是甄别其生产规模、产能、销售能力的***，漏税容易偷1电难，这些水电费、运费等指标有时对判断企业的真实生产和销售情况比从营销入手更为有用和可靠。

成长陷阱，指的是有些产业技术路线未定的行业、很快扩张的企业、盲目多元化的企业，即我们经常说的讲故事的公司，喜欢描绘很美好的未来，商业模式很好，未来前景很好，但要达到描绘地美好的景象时，需要经过非常艰难的努力，包括巨额的资本投入或技术支持，实际上远远超出企业本身拥有的能力，而企业家的理智有意或无意被自己的理想所感动而不计成本的的投入以期早日实现目标，结果往往陷于困境。

竞争优势有那么多种，但其实我们认真思考，会发现核心还是人和团队，团队的格局和智慧决定了其努力的方向和结果，才形成***终的竞争优势和格局。了解了企业大致存在的竞争优势的种类后，我们要从几个方面去分析企业竞争优势：判断竞争优势的来源，判断竞争优势的关键指标，判断竞争优势的持续性。竞争格局，项目未来收益及企业偿债能力评级报告，然后得出结论，企业的价值及风险所在。商业模式的类型，任何一种产品在达到消费者手里，基本上都要经过生产、批发和零售三个环节。

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