郡莱企业管理(多图)-项目数据分析及未来收益分析报告
作者:郡莱企业管理2019/12/24 12:02:24





竞争优势有那么多种,但其实我们认真思考,会发现核心还是人和团队,项目数据分析及未来收益分析报告,团队的格局和智慧决定了其努力的方向和结果,才形成最终的竞争优势和格局。了解了企业大致存在的竞争优势的种类后,我们要从几个方面去分析企业竞争优势:判断竞争优势的来源,判断竞争优势的关键指标,判断竞争优势的持续性。竞争格局,然后得出结论,企业的价值及风险所在。商业模式的类型,任何一种产品在达到消费者手里,基本上都要经过生产、批发和零售三个环节。






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内部交通要主动线清晰。垂直交通要创造双首层、三首层的概念,以及通过高层的电梯直达高楼层。不同性质的商圈,竞争环境、辐射范围不一样。在做项目时,首先将项目跟城市商圈图对照一下,把项目的商圈位置点出来。根据项目的性质、可辐射的范围来对应项目的开发量,纠正越大越有规模的误区。市级商圈很集中,辐射力最强,可以达到全市范围,价值很高。






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