现在对于物料编码的文章,在GOOGLE里搜索一下,可以出来数千篇文章,已经说的非常透彻了。在这里也就不重复了。很多ERP项目的夭折和不成功,实际上是从企业选型方法的确定,就已经可以预见到的。这里要说的是,一个经常被大家忽略的一个角落,就是供应商的编码。其实,供应商编码也是非常重要的,其若编制的合理,对于提高供应商管理效率,是非常有帮助的。
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ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间
如,若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核,并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码,那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢?用户只有一个个去统计,或者先统计全部的供应商,然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间有的公司,要对供应商进行类别考核,如要考核所有PVC材料的供应商,要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求,有哪些供应商老是出现拖延的情况。
若在供应商编码中,体现了原材料类别信息,则只需要在查询时,选择B,然后就可以列出所有包装材料的供应商,然后按全选,选种所有的包装材料供应商后,按导出供应商考核信息,就可以把相关信息导入到EXCEL中,如此,要方便的多。
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ERP系统不提供免费试用的原因
一体化的企业管理解决方案,并不是一套ERP工具软件,所以不会盲目的给客户提供免费试用版去试效果,因为试用不但试不出效果,反而会误导客户对ERP的理解。
1、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题,自己并不是特别清楚是什么问题,哪个环节出了问题,该如何解决这些问题,那么可想而知,ERP软件试用能试出来什么。
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