智能工厂的体系架构:

在智能工厂的体系架构中，质量管理的五要素也相应的发生变化，因为在未来智能工厂中，人员、机器和资源能够互相通信。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。互联网时代的到来颠覆了传统制造业的商业模式，合理的工厂配置才能达到生产的***运作，智能化的生产车间是实现智能制造的基础，可以说智能工厂是智能制造的载体。

智能工厂价值链：

1、互联互通

是指采用局域网、互联网、移动网、专线等通信技术,实现制造资源间的连接及制造资源与企业管理系统间的连接。

2、信息融合

是指在系统集成和互联互通的基础上，利用云计算、大数据等新一代信息技术，在保障信息安全的前提下，实现企业内部、企业间乃至更大范围的信息协同共享。

3、新兴业态

包括个性化定制、网络协同开发、工业云服务、电子商务等服务型制造模式。

在智能工厂中怎样实现柔性生产：

一，机器柔性。当要求生产一系列不同类型的产品时,机器随产品变化而加工不同零件的难易程度。譬如，非标终端设施的切换、控制程序自动下i载更换。

第二，工艺柔性。工艺流程不变时自身适应产品或原材料变化的能力；制造系统内为适应产品或原材料变化而改变相应工艺的难易程度，譬如通过***网络拟合原材料、工艺和质量之间的关联关系并确定优解。