“对ERP有些了解的朋友都会知道ERP行业的两个必需的工作:ERP软件演示,ERP系统培训,杭州印刷包装MES,真正做好ERP的软件公司都必须做好上面两件事,因为做不好软件演示,客户就没法真正了解你的系统和服务,做不好系统培训,印刷包装MES系统,客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些***人事尚且在这两件事上努力着,那么非***人士可以不看演示不培训用好ERP系统吗?对企业来说,盲目试用ERP系统既是浪费时间也是对ERP的错误吸收。
从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1.重上线轻服务。
ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑,都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行,但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障,有些实施者和软件供应商是两个经营实体,实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成,不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系,不能及时响应企业的服务请求,导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业,印刷包装MES开发,因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持,结果发生了重大的经济损失。
ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间
如,若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核,并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码,那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢?用户只有一个个去统计,或者先统计全部的供应商,然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。
版权所有©2025 产品网