迅越ERP的部分使用者
澳i门
华辉印刷有限公司(澳i门)
匠心(澳i门)网络印刷厂有限公司
湖南
长沙鸣翔印务有限公司
湖南佳艺印刷有限公司
岳阳金寿印务有限公司
湖南品悟包装印务有限公司
上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售,智能工厂规划,印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。 为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航,提供***、优质的技术集成产品和服务。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重创新,创造的年轻团队,松江印刷包装MES,为践行“中国制造2025”而努力。
过度量化真的是ERP的糟粕吗?
有的人认为ERP的***i大糟粕是过度量化。但我认为,其实在中国,ERP实施的不成功,量化不够是一个关键原因,即标准性、数据化和流程化不足。
一、传统中国文化缺乏量化
中国文化讲悟性,讲点拨,印刷包装ERP,同样的师傅,不同的人收获不一样。而西方讲理性,讲量化,讲可操作性,不同的人都可达到同样的结果,这是西方所认可的科学标准。举个例子,诸子百家学说,都是中国灿烂的文化,但为什么只有法家所成功?这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的,经过人感悟和点拨,印刷包装MES开发,他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人,甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施,但传代后就注定不会成功,印刷包装MES软件,因为许多德政是无法量化的,它需要的是君主对人生的的历练和感悟。而法家的设立的各种制度,那怕君主是三岁小孩整个***机制都会执行下去。这就和中国文化与西方文化中人治与法制,ERP中量化与非量化有惊人相象。
迅越ERP的部分使用者
广东 东莞
香港合昌印刷有限公司
东莞市永捷纸制品有限公司(香港利高彩印)
东莞市信彩包装有限公司
晨曦(东升)印刷有限公司
东莞市彩丽实业有限公司
东莞市睿创包装制品有限公司
东莞市溪金包装制品有限公司
东莞新丽标签印刷有限公司
东莞彩之星印刷有限公司
东莞市协和彩印有限公司(东莞市凯洋纸品有限公司)
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