从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 基础没夯实。国内外有的管理***呼吁企业在实施ERP系统之前，要对企业进行必要的业务流程重组，或者流程再造，就是要强调一个好的管理基础对ERP系统的成功实施是非常重要的。第三是人员基础，包括企业决策层和基层管理人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的计算机基础技能等等。很多企业在ERP项目实施过程中，苏州印刷包装MES，不理解ERP系统与数据、管理和配套措施的关系，印刷包装MES开发，不接受化时间和精力去整理规范基础数据，不认可实施顾问对业务处理流程的优化建议，甚至有的基层管理人员拒绝使用ERP系统来处理业务，等等。

迅越软件以“XyTech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础，打破了传统ERP以bom为核心和模块化的局限，使数据获取更便捷，使用操作极其简易，使按钮量仅剩传统ERP的50%，使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态，包装印刷MES，使实施周期从半年壹年缩减至4-8周，使ERP的实施成功率高达95%。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩发纸制品有限公司

佛山市彩一杰印务有限公司

佛山市嘉骏兴彩印有限公司

佛山市东正彩色印刷有限公司

上海迅越软件有限公司主要ERP MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。欢迎大家来电咨询！

迅越ERP的部分使用者

江苏

徐州精典彩色印刷有限公司

昆山市银河彩印有限公司

彩迪包装印刷有限公司

苏州恒辰印刷科技有限公司

南通金彩印刷有限公司

丹阳市创意包装彩印有限公司

无锡均一印刷有限公司

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