小编啊正从网上找关于共享的帖子、资料之类的，一看，哇，财经栏目又提出了一个新名词——共享厨房。这一看就是又要火的程度啊。不过，有没有跟小编一样眼熟它的小伙伴呢？是吧，总觉得似乎是真的是在哪见过啊。我左想啊右想，这可不就像我小姨搞的出租屋嘛。现在一跟“共享”沾上边，做了一番更贴近更方便人们生活使用的改造，这小东西就要火热得不得了，共享真是个有魔力的小宝贝啊。

共享的模式其实大家也很清楚了，用户一开始是质疑的，因为实在搞不懂它这样做出来有人用没有，价格这么低，质量会不会不过关，总之一连串的问号下面是拒绝。等到共享离人们身边越来越近了，它也就越来越为人们所了解，反正摆在那里，爱用再用，一点不碍事。而且由于越来越多传统的，像房屋、车辆等等之类，还有新近的纸巾机、充电宝、体脂秤、***仪等等不同种类产品的加入，资方市场也逐渐变得扩大起来。

所以共享的资方市场，一般分为两种***，要么是加盟，要么就是自立门户。两者的成本自然有差距，获得收益上也有一些差别。

资方市场做大了，产品市场自然也能做大，但大家很关心的还是共享产品到底吃不吃香外，能不能更好的为客户提供所需服务为客户所接受认同。这样就又必须看到产品本身，以及为它所量身打造的***适合共享推广模式上。

现在我们能看到层出不穷越来越多的共享新产品，也能发现关于它们的失败经验也越积累越多。我们不能否定别人去努力尝试，但如果他始终朝着明显的失败去尝试，我们就觉得没有必要了。有些共享产品是做得不错的，但也就仅限于不错，不能说它已经十分好了，它肯定是还有相当大可以挖掘的提升空间，这也就是说它可以保持现在并利用存活的时间不断去进化自己。但有些就是很有问题了，我们不是说对它苛求，要求它一出现就十分***，不允许它有丁点问题，而是说它必须要慎重，其他同类产品值得我们借鉴的，不要害怕会有因循守旧，你需要要先保证自己能够存活才能够去改变，但如果借鉴的本身是一条不值得借鉴的，那就自己去创造一条。本来嘛，路都是没有的，走得人多了，才共同叫做路。所以自己还得有明智的眼光。

所以准备共享是好事，肯定是有可图的一面大家才争相去投入，但面对越来越多失败的经验，我们也不能不无动于衷，而是拿着我们手中的资本为它设计一个更好更有利更可行的模式。也才不算浪费资源，违背共享初衷嘛。

    

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