上海仓储托管仓库上海仓储托管仓库

恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管 物流运输配送一站托管解决方案。●可根据客户要求或我司运输渠道发货转运，为您以合适的运价快捷安全地完成货物门到门。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。

恒凯仓储|上海电商仓储配送运输，***无盲区

恒凯上海电商仓储托管配送库凭借快递发***无超区的优势，现隆重招商。针对入驻商户，我们可以提供的有：超大的场地；超快的网络；***的管理；的服务；实时准确库存数据（系统权限向商家开放可自行随时查询）；

欢迎广大电商朋友们前来参观考察。

招商对象：

1.需线上电子商务仓储管理和发货的群体(淘宝、、阿里巴巴、天猫、京东等平台发货仓储管理)

2.需线下快销产品仓库管理和配送服务的群体（数码产品小家电和食品的仓储和市区配送服务）

3.需仓库租赁和存储的群体

恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管 物流运输配送一站托管解决方案。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。

第三方物流为客户创造价值的后一条途径是使第二方物流供应方具有独特的资本，即使第三方物流供应方能在物流方面拥有高水平的运作技能。我们这里所说的高水平的运作技能(概念上的技能)指的是将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计等的能力。第三方物流供应方应该使其员工在物流系统、方案与相关信息系统的J二程、开发、重组等方面具备较高的***知识。上海仓储物流,上海仓储服务,上海仓储与配送,恒凯仓储恒凯物流针对客户的个性化要求特推广服装服饰仓库、鞋包仓库、食品添加剂仓库、茶叶专用仓库等。这种创造价值方法的目的不是通过内部发展，而是通过发展客户公司及***运作来获取价值。这就使第三方物流供应方所做的工作接近T传统意义上的物流咨询公司所做的工作，所不同的是这时候提出的方案要由同一家企业来开发、完成并运作。上述增值活动的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作源于供应链管理与整合。这种类型的活动可以以不同的规模和复杂程度来开展。

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。正在转变的传统物流仓储：在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。

电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。，电商托管仓库货物进出都是系统自动分配只要操作人员按照系统指令基本上不会出现在分拣、上架、下架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。

在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。托运货应该保价运输，因为专线运输零担较多，产品复杂，相互损坏污染较多，如遇赔偿问题，双方会减少争议。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。

恒凯仓储***的上海电商仓储仓库管理模式，***为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。2、出货流程：客户下达发货指令，制单员按照客户订单数量、品种制作发货单。恒凯物流上海电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，保证客户的货物安全。

传统自建仓储面临的问题： 以目前电子商务的发展，传统物流仓储出现了很多的问题：

一是：传统物流仓储占地广，仓库建设资金需求大，花费时间长，并不是所有的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自建仓储；

二是：管理人员缺失，要找到有经验的大批***仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难；

三是：***系统软文不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的WMS系统，能够随时更改订单信息，这一系统的形成必要要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。

正在转变的传统物流仓储：在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。相比于B2C企业们自建的仓储物流，一些传统的物流公司其实具有更成熟的仓储物流管理的经验，它们需要补上的只是互联网这一课。