闵行上海仓储物流价值高信赖推荐
作者:恒凯物流2020/6/3 3:03:15






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恒凯仓储|上海电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化

管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓储管理成功的关键。没有好的布局, 会浪费空间和时间, 浪费人力和财力;没有好的制度, 作业就像一盘散沙, 无头无绪。而作业指导书的推行, 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发,使员工对有关岗位的相关知识和工作能有各方面的了解, 知道在该岗位上该干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的***、隐患以及应当采取哪些措施。岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾, 避免互相推诱, 提高了员工的工作效率, 又能减少事故的发生和对自己的伤害。恒凯仓储-上海仓库出租仓储托管一站式物流托管上海仓储托管一站式物流服务,恒凯仓储***运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现低风险仓库托管。





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提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种:

1、理货:理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货,就是在日常管理过程中,对在库商品进行清理的工作,其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法,确定理货周期,安排人力定期理货,可以极大的减轻盘点时的工作量。2)货源质量整治没时间丶吃饭没时间丶陪朋友和家人没时间丶可能有时候睡觉都没时间,那么我们的时间到底都去哪儿了呢,做电商做的都是比较忙的,商家有没有想过到底我们的时间都去哪儿了呢,策划运营和仓储配送各占了我们多少时间。

2、盘点:本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,也就是发现库存问题的有效性。

盘点方法:至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。***初级的盘点方法是使用纸质盘点表,在没有商品条码辅助的情况下,通过肉眼对商品进行甄别点数工作。在作业效率范围内,另一个更***的作用是取得物流的作业效率,即协调连续的物流活动。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法,取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。

3、绩效:如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以极大的调动员工的积极性。

4、异常:异常处理在仓库规模小的时候作用不明显,毕竟分母小。但是当作业规模大了之后,处理异常的及时性就很重要了。可提供,汽运,汽车运输,铁路,火车运输,空运,航空运输多种物流运输方式,为您提供便宜的仓储价格及仓库托管方案。对于处理异常的常见手法:FAQ(Frequently Asked Questi***)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。

5、复核:考虑到如果是人来操作的话,一般都会存在一个错误率,故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下,甚至还会存在双重复核的情况。恒凯仓储|闵行区仓储与配送,闵行区仓储物流,闵行区仓储托管恒凯物流***电商仓库,货物进出仓作业快速准确。其代价就是人力的倍增,具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。

6、收货:多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制),基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是:抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下,还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。恒凯仓储闵行区仓储物流配送——备货恒凯有专门的仓管做备货配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。关键还是要根据自身公司的规模与侧***、还有用户特征等方面,制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。

7、上架:入库时清点清楚了,如果上架出了错,那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制,就成为了我们需要控制的重要管理环节。

8、出库:把好***后一个出库关,意味着***多“肉烂在锅里”

称重:除了提供给第三方物流重量信息用以计费,还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。





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伴随着电商行业的快速发展,涉及电商配套的厂房、仓库以及仓库管理人员的需求不断增加,电商前台的营销推广、客户服务做的再好,后端仓库也要跟得上步伐才行。

很多电商团队注重前端,例如运营、***、美工。殊不知,电商后端过程也是重中之重。后端配合的程度直接决定着整个团队发展的步伐。电商仓库的管理不同于传统企业仓库。

从某种程度来看,电商仓库的管理难度要大于传统企业仓库管理。就仓库管理而言,流程、规章制度、岗位职责等一定要提前制定好。将***的事情交给***的人做,恒凯物流让您的仓储管理工作更有效。无规矩不成方圆,只有当我们把一切流程及制度定好,让仓库及其他部门人员按照制度、流程来操作时,就不会出错,即使遇到问题,也将有据可依。




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