黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
刚进入餐饮市场的餐饮创业者，用老一套的营业模式无力与老品牌竞争，想摆脱传统模式进军线上做外卖，可总不得法，订单平平无几，销量惨淡。对创业者的打击巨大。
而一些老牌餐饮，包括一些连锁餐饮品牌，用惯了一套经营模式，面对“外卖时代”的冲击，不得不在堂食的基础上兼顾外卖，外卖课堂哪家好，结果手忙脚乱，效益却并不乐观。
做外卖就是浪费时间资源？外卖根本对收益毫无用处？当然不！有的餐饮品牌拿出了单店月订单销量破万的成绩，外卖运营课堂，说明只要运营得法，外卖能做到爆单！而想要做好外卖，餐饮主需要挣脱出传统模式的桎梏，从外卖的角度去思考，去运营。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
创始人黄赴欣介绍，课堂外卖运营，黄小递为入驻商户提供的服务包括：1、铺位和装修。一个500平米的店，新乡外卖课堂，可以供15个餐饮商户拎包入驻，1000平米的店则可容纳25-30个商户。2、统一办i证。黄小递统一办理工商营业执照、卫生营业证、消防证等证照，为商家节省时间和成本。3、共享后厨，黄小递的厨房设立各类烹饪设备，供餐饮商户使用。4、对食材做统一采购，这样做是为了保证食品卫生，现在黄小递规定90% 的食材从美菜网、蜀海采购。未来当店铺达到10个时，黄小递计划统一从望湘园（黄小递的股东之一）采购食材，以降低供应链成本。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
21世纪，中国团餐的发展是人们始料不及的，其发展的突破口是独资公司、合资公司团膳的示范效应，接着是上市公司、中资公司团体膳食的社会化。 随着企业、事业、***、团体、高校、中学、小学……团体膳食的“三化”，中国团膳业将迎来i好的发展时机。2011年3月30日，由中国烹饪协会主办、中国烹协快餐***委i员会、广东省餐饮服务行业协会、广东省食品学会团餐***委i员i会共同承办的2011中国团餐大会在广州隆重举办。
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