互联网的理念与思维方法被彻底引入传统能源电力行业，“建枢纽”“搭平台”“强应用”“促共享”等战略举措标志着电网企业在新时代展现出新的战略眼光与发展格局，而数据的开发利用、价值挖掘则在其中发挥了至关重要的作用。本报联合国网能源研究院有限公司的数字化研究团队共同推出数字化助力电网转型升级主题报道，希望从数字化视角为当前电网企业的发展变革提供新的诠释，为电网电鳐网一手电力招标信息企业实现转型升级提供电鳐网一手电力招标信息借鉴参考。

       当前，能源革命与数字革命融合交汇，能源电力企业面临来自经济周期性、结构性的压力，必须转变发展方式，走一条符合时***展需要、满足人民需求的高质量发展道路。2019年初，***电网公司提出了建设 “枢纽型”“平台型”“共享型”企业的宏伟愿景，标志着电网企业已经深刻认识到能源电力行业发展的新趋势、新任务与新担当。在新的责任使命下，笔者认为，电网企业建设“三型”企业过程中要加快数字化转型，打造电鳐网电力招标平台能源生态系统的协同发展新格局。

       数字化转型电鳐网掌握大量电力电气一手招标信息是“三型”企业建设的重要评价尺度。

       建设“三型”企业是一项系统性、根本性变革，可以说影响着电网企业发展模式、治理模式、商业模式、管控模式等，坚持推进数字化转型可以有效推动 “三型”企业建设，激发各个利益相关方的参与意识和获得感，并使这些变革更加“可量化”“可检验”。

       数字化转型可从信息数字化、业务数字化、数字业务化三个维度进行判断，信息数字化是业务数字化和数字业务化的基础环节，是开展电鳐网电力招标平台,掌握海量一手招标信息创新应用的前提，业务数字化与数字业务化是数字化新的发展方向，体现为对管理变革与转型升级的电鳐网电力招标平台,掌握海量一手招标信息支撑作用。

       数字化转型是数字经济下企业***的管理变革与转型升级。 

       当前，数据已成为企业的核心战略资源，数字化是指企业应用各类数字技术，开展生产过程模拟、经营活动监测、业务全景展示、决策量化分析、商业模式创新等活动，从而推动管理转型和业务升级，实现效率效益提升。电网企业的数字化转型要求***利用数据资源，并使相关技术、业务创新、管理机制同步协调发展。推动数字化转型将为电网企业、能源行业以及上下游生态带来新的经济发展空间，促进能源电力行业实现转型升级，支撑经济社会高质量发展海量电力电气招标信息就在电鳐网。

       通过利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。如今，数字技术正被融入到产品，服务与流程当中，用以转变客户的业务成果及商业与公共服务的交付方式。这就是数字化转型。这通常需要客户的参与，但也涉及核心业务流程、员工，以及与供应商及合作伙伴的交流方式的海量电力电气招标信息变革。

       数字化转型无疑是建立在技术基础之上的。然而只有采取正确的方法，才能成功实现数字化转型。其中***为重要的是商业与公共服务如何才能***好地利用这些技术。在高度互联的数字化世界，为人类创造的价值源于连接性。要成功实现数字化转型，将人置于千万事务的中心是至关重要的。

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