仓库出租后配件库存的管理技巧

1、建立配件与设备的对应关系

依据现有的配件目录，同时根据设备的编号来确定配件的编号代码，列出完整的配件目录或清册，建立起之间的联系。

2、计算平均出库值

依据近两年消耗量的平均值列出每种配件的季、月或年的平均消耗量，同时按此折算出每个配件的平均消耗周期。

3、供应商梳理

每种配件都应有两个以上的供应单位，仓库出租，要根据价格、交货期和质量等综合因素来确定每种配件的供应时间。

4、低备货量计算，并按照这个备货量进行工作。

仓库租赁后要防止库存积压

1、非仓储部门的原因

(1）随意制作生产计划

(2）采购订单不合理

(3）销售部门失误

2、仓储部门的原因

(1）仓库管理不规范

(2）库存数据管理混乱

除此以外，还有非正常原因，就是比如客户订单变更，造成的成品库存或物料的积压。还有就是企业内部的产品升级、物料更替等等因素造成原先成品的库存积压。

仓库租赁中的服务优势

仓库租赁配送管理的一般流程包括备货、理货、送货三个大步骤，新疆仓库出租，这里我们***讲述手持终端在送货过程当中的应用。

仓库租赁送货作业是配送中心的末端作业，服装仓库出租，也是整个配送流程中的一个重要环节，包括商品装车并实际配送，完成这些作业需事先规划配送区域的划分或配送线路安排，电子仓库出租，由配送线路选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制及配送途中意外状况的处理。

在途跟踪手持终端结合GPS系统，仓库租赁智能调度系统可以将GPS返回的信息自动更新运输状态，实现运输任务的全程跟踪与监控。物流监控子系统是GPS/GIS与电子封签的联合应用，可以监控到配送车辆的实时路线，行驶情况，停车和打开封签的时间地点。有利于货物流转的效率的统计。

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