仓库租赁要看好合同

在签订仓库租赁合同之前，我们也需要明确几个问题。首先是对仓库的了解，比如手续是否齐全，物流配送情况如何，有没有基础设施可供使用，西藏林芝仓库租赁，租赁中包含的免费项目有哪些，有什么是需要付费的等等明确一下

之后若是各项都符合要求，那么就可以看合同了，对于里面的条款不要仓促一看就算结束，为了保证自己的权益，如果自己不是很懂建议选择懂行的朋友或者律师来协助，确定是没有问题的，就可以签订合同了。

目前，仓库租赁所在地由于政策不同，能够享受的优惠也有差异，这一点可以打听清楚之后用于选择合适的仓库所在地，可以节省更多的资金。

仓库出租中容易出现的问题

1、库房功能杂乱

对很多的批发商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，仓库租赁多少钱，造成生活区与工作区无法分割，皮具仓库租赁，会滋生一系列的问题。

2、仓库的选址和设计不合理

“能放货，安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用***的仓库。

而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。

3、产品滞销，临期产品

每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，后只能够忍痛处理。

4、库管人员工作不明确

库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，附近仓库租赁，会带来很大的麻烦。

5、货物摆放没有章法

很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。

仓库出租后配件库存的管理技巧

1、建立配件与设备的对应关系

依据现有的配件目录，同时根据设备的编号来确定配件的编号代码，列出完整的配件目录或清册，建立起之间的联系。

2、计算平均出库值

依据近两年消耗量的平均值列出每种配件的季、月或年的平均消耗量，同时按此折算出每个配件的平均消耗周期。

3、供应商梳理

每种配件都应有两个以上的供应单位，要根据价格、交货期和质量等综合因素来确定每种配件的供应时间。

4、低备货量计算，并按照这个备货量进行工作。

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