仓库出租中容易出现的问题

1、库房功能杂乱

对很多的批发商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。

2、仓库的选址和设计不合理

“能放货，安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，仓库出租多少钱，旧仓库，很少有人去租用***的仓库。

而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。

3、产品滞销，临期产品

每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，工业区仓库出租，或者是积压货物的下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，后只能够忍痛处理。

4、库管人员工作不明确

库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。

5、货物摆放没有章法

很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。

仓库租赁如何控制成本

货物成本管理

货物储存过程中所消耗的衬垫材料在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本在于节约衬垫与苦盖材料支出，寻找既能节省部分成本费用的开支，又能保证物资管理质量的物资管理方法，开展技术革新和改造，充分去挖掘设备的潜力。在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理，加强经济核算，促使仓储成本不断降低。

如何挑选到合适厂房

1、进行信息收集，一般中介机构会进源的信息收集整理筛选等工作，便于仓库出租客户可以直观的看到相关信息，节省时间，因此挑选一家机构作为房源筛选的基础，可以对周边仓库出租信息有一个大概的了解。

2、挑选中介的时候有综合性业务服务，比如包含办公楼、仓储、生产型厂房等房源的提供，也有***性较强的中介机构，提供单一类型的租售服务，新疆仓库出租，比如只有仓储厂房等信息，建议选择***性较强的中介机构。

3、在挑选到合适的厂房信息之后，应该明确与中介的收费方式与服务内容，明确相关条款，仓库出租价格，避免因为条件等原因影响仓库出租的结果。

4、对于仓库出租等相关其他内容，尽量实地考察明确一下，看看是否真实，不免租赁后出现各种问题难以解决，影响业务发展。

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